Brynäs IF

El Aka Ali: Några grejer till: Betalar man lön åt en massa folk som inte gör ett dyft för klubben då kostar det att ligga på topp.

El Aka Ali: Förresten en sak till. Tycker rubriken är lite felställd. Borde ändras till "Med ett proffsigare lag, så kommer publiken".

GävleLasse: Tror inte det handlar om mindre resurser, Lasse. Hela uppbyggnaden av styrelse o anställda är mer proffsig i Timrå än något annat lag. Då tar jag med alla.

GävleLasse:

Vill man vara ett storlag får man skaffa sig storlagens förutsättningar. En organisation som sklarar att driva verksamhet på den nivån kostar. Men det skall förstås vara en effektiv verksamhet.

Likviditeten är ett bekymmer för alla klubbar efterosm säsongen ser ut som den gör.
Externa arrangemang ligger ju inte eller så ofta april-september.

Effektivare användning av resurserna till Elitlaget är ett måste om vi skall kunna konkurrera OCH leda utvecklingen i svensk hockey!!

rackham: " Lars, kan inte se att Brynäs har en för stor och dyr organisation jämfört med de ledande lagen i serien."

Likviditeten!

Kanske är det just detta som är problemet Jonas. Brynäs HAR en lika stor organisation som storlagen. Hur skulle det se ut om ett byggföretag i medelklass hade samma organisation som SKANSKA? Kan man ha det?

Man måste sluta se på storlagen och hur de gör och istället se på de mindre klubbarna i ES. Hur gör man t ex i Timrå för att vara ett mer konurrenskraftigt lag än Brynäs trots mindre resurser,

GävleLasse:

Lars, kan inte se att Brynäs har en för stor och dyr organisation jämfört med de ledande lagen i serien. Men det finns utrymme för produktivitetsförbättringar såklart!
Däremot kan jag tänka mig att lönestrukturen i laget inte är den mest effektiva när det gäller prestation/kr.
Där har vi ett problem jämfört med konkurrenterna.

När det gäller framtiden finns det ett enkelt recept:

Surprise us!



Ankan - blir gärna överraskad (positivt) framöver

GävleLasse: Nytänkande: "Träffa Hockeysnacks stjärnor!". Huge ser man inte på stan dagarna i ända.

Den blårandiga snubben med saftblandare förekom 1985.

Huge: Det handlar om prioriterngar helt enkelt. Brynäs har en allt för stor och dyr organisation på bekostnad av laget. Man har även ett antal överbetalda "stjärnor" som passerat bäst-före-datum. Som man sår får man skörda helt enkelt.

Bristen på marknadsföring här i Gävle är ett problem. Det känns nästan som att man från Brynäshåll har tagit Gävlepubliken för given. Att pbliken skulle vara bortskämd köper jag inte för de som "var med" på den tiden då Brynäs var ett storlag går även nu på matcherna, i den mån de finns kvar. För det är många år sedan det begav sig. Det är snarare tvärtom.

Sviterna av en 6-årsperiod med kvalserier och dåliga resultat har skapat denna situation. Återväxten bland supportrar har varit dålig länge. Detta märks markant på hemmastå. Man har först på senare tid börjat arbeta med sina supportrar, även fast man som senast pissade på sina trogna supportrar genom att bjuda ett stort antal "supportrar" från hockeyfesten på matchbiljett. Men det var betydligt svårare att hålla med lokal för ett 10-årsjubileum för BT.

Du har helt rätt i vilken effekt man får av dagens marknadsföring. Man frälser de redan frälsta när man istället måste satsa på att hitta nya nischer att locka publik på. Brynäs har en marknadsavdelning som måste lösa denna knut, klarar de inte det så får man helt enkelt söka hjälp på annat håll.

Ser man på inramningen kring en match idag så är det väldigt skralt med fantasi. Man kör i samma gamla hjulspår och gör några försök att förnya sig. Fancorner är en sån grej. "Träffa Brynäs stjärnor" heter det. Den slätstrukna trupp man har lockar inte, speciellt inte Gävleborna som ser dessa "stjärnor på stan dagarna i ända.

Nytänkande!

GävleLasse: "Du får väl gå på fler matcher bäste Huge... även fast jag är tveksam till att det skulle innebära en bättre publik. Fast du lägger ju hellre dina pengar i djurgårdens kassa,,,"

Fåniga argument.
Det handlar inte så mkt om det trots allt fåtal potentiella åskådare som bor långt från Gävle, utan om de som faktiskt bor i staden eller i närområdet. Det är dessa som är nyckeln till lösningen av problemet.
Det ligger naturligtvis mkt i att ett lag som hela tiden är med och slåss i toppen har lättare att locka publik, men nånstans måste man ju börja när det gäller hönan eller ägget. Vad kom först?
Dvs: är ett bra lag och spel en förutsättning för att locka publik eller krävs det först mkt publik för att kunna få ihop ett bra lag?
Som jag ser det så måste supportrarna i det fallet sas vika sig och ställa upp i alla lägen. Det är det enda säkra sättet att få ekonomi och som sedan gör det möjligt att få ihop ett bra lag.
Tyvärr så har det genom åren visat sig att gävlepubliken är bortskämd(?) och dåliga på att ställa upp på sitt lag.
Och alla förslag om vimplar och streamers är det nog inget fel på, men det känns ändå som ett försök att frälsa dom som redan är frälsta sas.


Din idé om sänkta biljettpriser är alldeles utmärkt och där tror jag iaf att man har ett bra instrument för att fylla läktarna.
Problemet är väl bara att den totala intäkten ändå riskerar att bli densamma.

Huge: och exakt vad vill du ha fram med detta? har du någon lösning?

Du tycker säkert att det är för många dysterkvistar på matcherna....men det är ju i alla fall betalande publik.


Du får väl gå på fler matcher bäste Huge... även fast jag är tveksam till att det skulle innebära en bättre publik. Fast du lägger ju hellre dina pengar i djurgårdens kassa,,,