Brynäs IF

J-S: "Tror du man behöver konsult för att att installera en mediakub?"

Hur många i Brynäs tror du har erfarenhet av att köra kran? Truck? Dra el? Räkna ut hållfastighet? Förstärka taket? Det är sånt man kan använda konsulter till en gång var tionde år istället för att ha egen personal som kan. Man tar in dem över sommaren och sen är det bra så.

"Vi har ett av dom bästa varumärkena i Sverige och med rätt personer på rätt plats behövs fan ingen konsult."
Jag håller med att det är en fördel att ha rätt personer på rätt plats. Men jag vet inte vad din bild av en konsult är. Om du har ett företag och behöver en elektriker en gång för att utföra ett arbete, anställer du den då eller hyr du in en elektriker (konsult) en gång som löser arbetet åt dig?

Sen håller jag helt med om att det är Synd att Brynäs inte kan ha en bra kultur utan konsulter. MEN med det sagt så har jag på min nuvarande arbetsplats (avdelning, inte hela organisationen) där vi är 6-7 anställda haft liknande behov. Vi har haft besök av både fack och extern personal som vill förändra kulturen där jag jobbar. Alla har än så länge misslyckats. Det räcker med att några få ledande personer (oftast gamla rävar) inte vill så kommer ingenting ske. Vilket givetvis är 100% fel, tro inget annat.

Sen så är ju det jag har störst problem med i det hela att Brynäs går ut med saker som inte ska stämma (alltså att medlemmarna fått denna info på medlemsmöten och att de också tycker det är bra). Det är ju helt åt helvete om det är så vad man än tycker om konsulter.

Gavve: Om man tänker på Brynäs som ett företag, så är kansliet väl 30-40 anställda. Sen har man anställd spetskompetens i form av hockeyspelare och tränare, men spelarnas huvudsakliga arbetsplats är ju hallen och inte kansliet.

Kansliet är med andra ord typ ett vanligt svenskt kontorslandskap. Det är inte ett företag med tusentals anställda. Det är givetvis ganska anmärkningsvärt att man behöver ta in en konsult som jobbar med identiteten för en så liten grupp. Det borde räcka med att ha kompetenta chefer som man kompetensutvecklar på kontinuerlig basis för att få till en sån sak, och att anställa rätt individer.

Skulle dessutom påstå att det är mycket lättare för en arbetsgivare som Brynäs när det kommer till saker som identitet och motivation än för en "vanlig" arbetsgivare som säljer skruvar eller dylikt. De man anställer borde redan känna till klubben, brinna för klubben och vilja vara en del av Brynäs, så det finns ju per automatik en slags identitet där.

Konsulter, inhyrda eller temporärt anställda kan givetvis behövas i vissa typer av situationer. Som du säger krävs det givetvis specialkompetens för att sätta upp en mediakub, det är bokstavligen livsviktigt att man har rätt kompetens till den typen av arbetsuppdrag.

J-S: Det står på CHPS ABs Facebooksida. Artikeln där inleds med:
"CHPS och Brynäs IF – En Framgångssaga.

CHPS är Företaget som Tjolle grundade 1999 (det står i Brynäsartikeln också). Hade inte det företaget varit involverade hade de så klart inte skrivit om det själva.

Sen så står det ju CHPS stort på bilden till artikeln också vilket bör vara ett tecken på att det är det företaget som varit involverade i artikeln.

Och vad CHPS är enligt de själva:
"CHPS - Centrum för högpresterande System - är ett nätverk med konsulter som vill göra skillnad för de människor som vi möter och skapa utveckling både för våra kunder och för oss vår organisation. "

Det är så jag drog slutsatsen att det är konsulter på ett eller annat sätt.

"Att anlita konsulter tyder på att företaget eller föreningen saknar kompetens därför är man tvungen att anlita en konsult utifrån eller?"
Precis! Oftast medvetet val då man inte kan täcka upp för allt. Säg t.ex. att du behöver en revisor för bokföring en gång per år i ett litet företag du har. Skulle du då välja att ta in en person i ditt företag som kan det men bara har det som uppgift (och därmed inte gör annat 99% av tiden) eller skulle du betala en konsult för de få timmar det tar per år?

Eller som där jag jobbar. Om vi ska byta ut System X mot System Y kanske vi behöver konsulter som lär oss det nya systemet och samtidigt är med i överflytten under 3-4 månader (dessa konsulter har gjort samma flytt 100 gånger förut). Ska vi själva lära oss det och sen också byta ut det själva kommer det arbetet kanske ta 2-3 år istället (eftersom vi inte kan det nya systemet än). Det är ett bra exempel på när konsulter är bra. De har en avgränsad tid och ett avgränsat uppdrag.

Sen finns det mardrömshistorier om konsulter också. Att täcka upp med konsulter (bemanningsföretag t.ex.) för att man har för få anställda är en dålig sak och det blir också väldigt mycket dyrare i längden. Men för tidsbegränsade projekt är det oftast ingen nackdel med t.ex. en konsult som är projektledare (jag säger oftast eftersom man kan ha egna interna projektledare om man är ett stort företag).

Gavve:Tror du man behöver konsult för att att installera en mediakub?
Sen att anlita en konsult i en elitförening med PER-OLOF "TJOLLE" STRÖMS ARBETE MED ATT STÄRKA BRYNÄS IF IDENTITET är fan löjligt,
Vi har ett av dom bästa varumärkena i Sverige och med rätt personer på rätt plats behövs fan ingen konsult.
Men men kan man inte torka sig arslet så får man anställa en konsult.

J-S: Jag förstår inte din allergi mot konsulter alls. Tycker du att Brynäs ska ha all egen kompetens inhouse? För mig som jobbar väldigt mycket uppdragsbaserat undrar jag verkligen hur världen skulle se ut utan konsulter som är specialister inom sitt område bara. Ett litet företag som får hjälp med ekonomin skulle aldrig ha råd att ha en revisor på heltid utan tar in den på timmar när det behövs, det är också en konsult t.ex.

Åter igen tar jag exemplet med mediakuben. De som ska montera den skulle kunna vara konsulter t.ex. (Komma från ett bemanningsföretag med uppdrag från leverantören t.ex.). Tycker du Brynäs ska anställa dem i organisationen för att utföra det arbetet? Konsulter används ju för att täcka upp brister som egna organisationen har men som det inte är värt att betala någon för att ha på heltid (eller deltid så klart). Om det är ett arbete som ska ta 2 veckor att göra var tionde år tycker du hellre att man ska
1. Skita i det?
2. Hyra in en konsult i 2 veckor?
3. Anställa en person och sen säga upp den direkt och betala 3 månaders lön?

Du får så klart tycka vad du vill om konsulter men att tro att Brynäs skulle kunna ha precis all kompetens inhouse... Det är nog lite av en utopi ja. :) Även om vi alla föredrar att behålla kompetensen inom jobbet/föreningen så blir det väldigt stort om man ska täcka upp för allt Brynäs kan behöva göra någon gång.

Gavve: ” Jag hänvisar alltså bara till detta:”
"Workshops och möten - Under året har Ström lett ett flertal workshoppar och seminarier med fokus på föreningens historia, värdegrund och framtidsvision. Dessa har inkluderat deltagare från alla delar av föreningen, inklusive spelare, tränare, styrelsemedlemmar och kulturbärare och personal. Medlemmar har hela tiden fått processen avrapporterad på medlemsmöten."

Var någonstans står det att Brynäs anlitat konsulter?
Om Brynäs annonserat det på årsmötet skulle jag reagerat på det.

Att anlita konsulter tyder på att företaget eller föreningen saknar kompetens därför är man tvungen att anlita en konsult utifrån eller?

Gavve: Om du inte betalat in medlemsavgiften så gör det och var med på nästa årsmöte,
Jag är allergisk i mot konsulter( Gunnar ”Batragate” Ekmans och Jennie Brobecks) och kommer i ifrågasätta det under nästa årsmöte,
Vilket jag hoppas fler gör.

J-S: Jag uttalar mig om det som står i artikeln? Och påpekar att om Brynäs går ut med det och det inte stämmer så borde det bli väldigt livat bland medlemmarna. Jag säger inte att Brynäs sagt eller inte sagt det på mötena. Bara att Brynäs säger att de sagt det vilket du säger inte stämmer. Jag har inga bevis för antingen det ena eller det andra och säger inte att du har fel alls.

Jag hänvisar alltså bara till detta:
"Workshops och möten - Under året har Ström lett ett flertal workshoppar och seminarier med fokus på föreningens historia, värdegrund och framtidsvision. Dessa har inkluderat deltagare från alla delar av föreningen, inklusive spelare, tränare, styrelsemedlemmar och kulturbärare och personal. Medlemmar har hela tiden fått processen avrapporterad på medlemsmöten."

www.brynas.se/article/nerasfq-1ekad/view

Gavve: ” Ja detta kan jag inte säga något om. MEN jag tycker det är väldigt konstigt om Brynäs går ut officiellt och säger att man redovisat om det på medlemsmöten osv och sen stämmer inte det. Det måste ju i princip alla ifrågasätta i så fall. (Jag går själv ej på dem för att förtydliga).”

Om du inte deltagit på förra årsmötet varför uttalar du dig om något du inte har en aning om?

KulaShaker: ” Nyss visste du att de kostar som en/två transatlanter”

Ok lite snabbt räknat mellan tummen och pekfingret.

Eller är du så intelligent att du tror att dessa rekryteringar är gratis,
Tror du en konsult är gratis, genom erfarenhet vet jag en konsult kostar tre gånger mer än en tillsvidare anställd.

Sen om du vill lägga pengar på byråkrater konsulter så får det stå för dig jag lägger hellre pengarna på spelare.

J-S: "Jag vet inte vad dessa herrar kostar eller om vissa är nya rekryteringar"
Men du skrev ju att alla var nyrekryteringar? Om du inte vet det så borde du ju inte skriva det väl? Om alla varit anställda av Brynäs senaste året/åren (utom 1 som varit praktikant i 9 månader) så är det ju ingen (större) ökad kostnad för Brynäs (självklart kan alla få löneförhöjning). Men det blir ju inte mer pengar till spelare för att man byter tjänst inom Brynäs?

"Personligen vill jag inte se en konsult i Brynäs."

Men om det behövs en konsult för att Brynäs anställda (inklusive spelare) ska må bra, är det då fortfarande helt onödigt enligt dig? Arbetsmiljön blir ju inte bättre för att man får in fler spelare.

Och varför är en konsult en så dålig idé tycker du? Är det bättre att anställa en person på heltid över flera år för ett arbete som kanske tar några veckor att göra? Arbetarna som ska montera mediakuben, ska de också anställas av Brynäs tycker du? Jag jobbar själv i en väldigt konsulttät verksamhet och det hade ju inte varit hållbart att ha 50 anställda som ska kunna göra allt som någonsin kan behövas (det blir dessutom extremt dyrt). Vissa konsulter använder jag mig av 1 eller 2 gånger per år t.ex. och vi betalar då självklart för de timmarna, varken mer eller mindre.

Den här tanken att man kan värva sig ur varje krissituation fungerar ju uppenbarligen inte för Brynäs. Det var väl till och med något Alcén sa i samband med att vi åkte ur om jag inte minns fel? Att man hela tiden haft en tanke på att om spelare X eller Y kommer in så "löser sig allt" eller något liknande.

"Utan jag vill jag se en slimmad organisation där pengarna går till bra spelare."
Men om spelarna i laget inte mår bra i en sån organisation så kommer det inte hjälpa att vi har världens bästa spelare i Brynäs. Sen är detta mer än bara laget. Brynäs bygger upp sitt varumärke för att kunna vara mer än hockey för att få in mer pengar. Arenan står TOM den mesta tiden och kan den användas till annat under tiden så måste ju någon vara ansvarig för den typen av kommunikation också.

"första gången jag hörde om Tjolle var ett Mail som jag fick för några dagar sen"
Ja detta kan jag inte säga något om. MEN jag tycker det är väldigt konstigt om Brynäs går ut officiellt och säger att man redovisat om det på medlemsmöten osv och sen stämmer inte det. Det måste ju i princip alla ifrågasätta i så fall. (Jag går själv ej på dem för att förtydliga).

J-S: Nyss visste du att de kostar som en/två transatlanter

Lemp: ” Detta är Brynäs svar på hur detta ska betala av sig:
"En ökad satsning på berättande och högkvalitativt innehåll ska dela mer djupgående historier om föreningen, vår historia och identitet. Allting ifrån att följa våra lag, våra spelare och föreningens samhällsengagemang så strävar vi efter att skapa starkare emotionella kopplingar med alla Brynäsare. Ju mer vi berättar om vår verksamhet desto mer positiva associationer kommer förknippas med varumärket. Det kommer övertid stärka våra affärer med både privat- och företagsmarknaden."

Som sagt det känns som vi går för snabbt fram utan det viktigaste den här säsongen är att etablera oss i SHL och det är där pengarna skall läggas.

Gavve: ” alla dessa är väl inte nyanställningar som så dock?”

Jag vet inte vad dessa herrar kostar eller om vissa är nya rekryteringar, samma med Tjolle som konsult vad är kostnaden?
Jag som medlem saknar verkligen information, första gången jag hörde om Tjolle var ett Mail som jag fick för några dagar sen,
Så jag har lite frågor tills årsmötet.
Personligen vill jag inte se en konsult i Brynäs.
Utan jag vill jag se en slimmad organisation där pengarna går till bra spelare.
Men möjligen är det en utopi.

J-S: alla dessa är väl inte nyanställningar som så dock?
Hallman har jobbat sen 2022.
Hannes sen lite mer än ett år tillbaka.
Victor sen 2018.
Henrik sen december 2022.
Emil är den enda som är nyanställd vad jag kan se. Alla andra jobbade ju under tiden i HA också.

Däremot kan det ju vara nya roller osv, det vet jag ingenting om.

Auchinleck: Verkar som den nya mediakuben är det minsta av alla utgifter som verkar tillkomma till nästa säsong.

Nyanställningar i KOMMUNIKATIONSAVDELNINGEN
Johan Hallman, content creator och art director
Hannes Skagerlind, content producer
Victor Claesson, content producer och matchproducent
Henrik Eriksson, supporterutvecklare och digitalt SLO
Emil Hintze, som nyrekryterats som content producer efter att ha gjort praktik i föreningen under våren på ett förtjänstfullt sätt.

Detta verkar inte som en slimmad organisation,
Dessa herrar kommer kosta mer en/två topp spelare i från NHL/AHL,
Jag blir bara konfunderad hur tänkte dom nu?
Eller hur tänkte Håkan Svedman och styrelsen nu?

Jag tycker det är en berättigad fråga för medlemmarna, vilket jag kommer ställa till nästa årsmöte, hur dom tänker gällande alla dessa nyanställningar/ rekryteringar och kommer detta betala sig över tid eller går dom alldeles för snabbt fram,
Känns som att det viktigaste den här säsongen är att etablera oss som ett SHL lag,
Åker vi ur igen får alla dessa herrar sparken eller?

Gavve:
Känns bra att Tjolle är både "trygg och trovärdig".
Det låter som en grundförutsättning för att klara av ett konsultjobb.
Har du nåtts av vad det är för kultur som gäller i föreningen efter Tjolles arbete?

Auchinleck: "Tjolle är en processledare, föreläsare, författare, coach och utbildare som är trygg och trovärdig. Han har förmåga att beskriva processen på ett enkelt och för alla tydligt sätt. Han är expert på jargong och kulturförändringar i grupper och organisationer så att det leder till önskat resultat."

Detta låter ju dock som något Brynäs behövt efter de senaste åren (inte senaste säsongen) sett till resultat, sparkade tränare och rykten och annat som fluorerat kring föreningen. Om det leder till bra kultur i föreningen från topp till botten så är jag 100% för det.

Peja:
Här är en till kommunaktör/konsult som kostar?
www.brynas.se/article/nerasfq-1ekad/view

Peja: på våran kommunikations avdelning på jobbet är dem 5 stycken. 3 av dem blev föräldralediga samtidigt nu.

Ändå tog dem bara in EN vikarie för att täcka upp för 3 😂

Säger rätt mycket om hur onödigt många dem tar in på kommunikation.

Peja: ”När du jämför med "Sasse" måste du dock väga in att han inte är ensam från lokalmedierna att bevaka Brynäs.”

Därav det jag skrev om 1/5

xxx BIF xxx: Tror "GD-Karin" fick gå från Brynäs på grund av degraderingen. "Sist in först ut". Har för mig att hon har sagt det själv i något sammanhang, men kan minnas fel.

Angående SLO så tror jag inte det är en heltidstjänst.

När du jämför med "Sasse" måste du dock väga in att han inte är ensam från lokalmedierna att bevaka Brynäs.

Zzz:
5 medarbetare + 1 chef. Ja jag håller med.

Framförallt vad gör digital SLO som bidrar till ett mervärde mer än att man ”har en” på papperet.
Har inget emot personen alls.
Vet hen finns med i rullarna här så hen kan kanske argumentera för sin egen existens och åtminstone upplysa mig bättre.
Det är 52 matcher på ett år + slutspel/kval.
Han slänger någon kommentar inför matcherna i BIFs kanal men utöver det så har jag inte sett honom på någon av matcherna jag varit på, vet inte var jag söker upp honom eller sett något som lyfter min upplevelse som kan i närheten gissas härledas från denne. Kan tänka mig att hen skickar ett brev eller två till ledningen för supporterklubbarna och ev har fysiska möten en handfull gånger per år.
De där kommentarerna som slängs ut i flödet kan jag 100 % absolut vara utan. Och supporterklubbarna tror jag klarar sig själva bara de får ramar och hålla sig inom som kan kommuniceras 1 ggr/år.
Har inget emot personen alls. Tål att poängteras igen.
Men jag ifrågasätter behovet av en uttalad SLO om denne innehar en fulltidstjänat 12månader/år. Ffa om det nu finns 4 andra + 1 chef som ska ha 100% sysselsättning 11 månader om året.

Ta tex Sasse på GD/AB - en fulltidstjänst som verkligen båt ut till mig som supporter med en bra kommunikation. Hade vi haft 5 personer som gjorde 1/5 del av vad Sasse gör framför nosen på mig hade jag kunnat argumentera emot dig Zzz, men nu kan jag f@n inte annat än hålla med i din frågeställning.
BIF hade GD-Karin ett tag och tom hon/ hennes arbete försvann i organisationen - och sedan hon från organisationen/BIF, vilket troligen hade ett samband (men där killgissar jag bara)

Zzz: Pratar med varandra

Silfver:
Varje gång jag läser artikeln hittar jag ett nytt fel. Huge... erbjud dina tjänster!

{Tigerhjärta: Tack för förtydligandet. Brynäs egen kommunikation att man ”rekryterat ytterligare en kommunaktör och en humanitär resurs” låter som något helt annorlunda…
Skämskudde modell XL

Ingen skrev det tror jag.
Jeppe signar på ett år med Cupvinnarna :)
(usch)

Brynäsaren05: Jag var faktiskt ungefär en minut före ;) ställ dig i kö! Hahah

JawKee: VI skrev det exakt samtidigt! XD

Lucas Carlsson tydligen klar för San Jose!

Ser ut som att Lucas Carlsson signar 2 år med Sharks :)

mk: Det drabbar nog ingen fattig. OEL har nog så han klarar sig och lite till… Känns ju dock som konstgjord andning när det gäller en klubb som Tingsryd som uppenbarligen inte kan balansera utgifter mot intäkter. Är ju inte första gången han och andra privatpersoner går in och stöttar.

Auchinleck: Tidspress? Knappast…
Ett klart JA på dom andra alternativen…

Slaven82: 7 x 7,7 MUSD det är bra jobbat

SuneMangs: Kul för Sandström, hoppas han kan etablera sig som tvåa i Sabers.

SuneMangs: Nu kör jag youtube live istället ;D Rykten kommer säkert ut på twitter först dock.

JawKee: Det är Twitter som gäller, iaf i början när det är sånt tempo.

SuneMangs: Ahaaa, i see. jag kör Sportsnet :) Det kanske kommer ut där snart då.