Kul för dem. Det kan nog vara ett vettigt steg för dem båda. Jag tror nog AIK kommer få ordning på leden iom ägarbytet. Men i alla fall Irani hoppas jag återvänder så småningom. Han är grymt lovande...
Nej, ingen seniorhockey med HV även fast han har varit ombytt några få gånger, men han gjorde 45 matcher i allsvenskan för Gislaved förra säsongen. Han har varit bland de bästa i HVs J-20 även när han tillhörde de yngre. Han har spelat J-VM för 18-åringar och en hel del andra j-landskamper. Han har även hunnit med en halv säsong i div1-laget HC-Dalen.
Jag har sett honom spela i J-20 några gånger, och jag tycker att han är en stabil försvarare med en bra blick för spelet. Han kommer bli duktig, och jag hoppas han återvänder till HV om något eller några år.
OskarB: Hur ser du på enligt Aftonbladet att Hv71 "bara " kommer att gå med 3,5 miljoner i vinst den gågna säsongen. Jag menar Färjestad går med 12 miljoner i vinst Frölunda 6. Är det inte lite konstigt att Hv71 med Kinnarps Arena gör mindre vinst?
Lägg märke till vad som skrivs om Hv71. Att de bla betalar en hyra på egna hallen på 8 miljoner som påverkar vinsten lite. Vet du vad de menar med det, Oskar? Det är väl driften, vad menar de med att den påverkar vinsten negativt? De måste väl betala drift? Sedan så står de att de betalade ut en bonus på 1,5 miljoner till spelarna efter slutspelet. Men du Oskar som är cevilekonom vad menar de med att hyran på 8 miljoner påverkade resultatet??? Kommer de att slippa den hyran nästa år eller? Skulle de haft en vinst på 11 istället för tre utan den?
Färjestads guldår. Mästarklubbens ekonomi spränger alla gränser
Färjestad vann inte bara SM-guldet. Klubben är överlägsen på alla områden i svensk hockey. Vinsten under guldsäsongen blev 12 miljoner, och Färjestad har nu ett eget kapital på 28 miljoner. Ingen klubb har ens varit i närheten av sådana siffror. En genomgång av klubbarnas ekonomi efter den avslutade säsongen avslöjar att fem klubbar visade plusresultat, fyra gick back och en klubb, Mif Redhawks, gjorde nollresultat. Frölunda visade, efter Färjestad, största plusresultatet med 6,5 miljoner i vinst. AIK gjorde största förlusten - minus åtta miljoner. Elitserieklubbarna har ett eget kapital på tillsammans 70 miljoner. Bara en enda klubb, Frölunda Hockey, har i dag ett underskott. Det uppgår till 14,5 miljoner och måste om två år vara nollställt för att klubben inte ska uteslutas ur elitserien. - Klubbarna i elitserien har jobbat hårt i flera år med att sanera ekonomin. Men nu verkar det som man slappnat av och tagit på sig spenderbyxorna igen. Spelarlönerna skjuter i höjden och det är mycket oroande, säger Hans Nyberg, vd i Svenska Hockeyligan. Elitserien Åke Zetterström ake.zetterstrom @gt.se AIK AIK redovisar sitt sämsta år sedan början på 90-talet. Det gäller både det sportsliga och ekonomiska resultatet. Degradering från elitserien och åtta miljoner back i kassan. Av förlusten kommer sex miljoner från publikbortfallet. Nu måste AIK början om i allsvenskan med betydligt knappare resurser. Budgeten för säsongen är 20 miljoner, hälften av vad man hade i elitserien. - Situationen är oerhört pressande. Vi diskuterar med våra finländska ägare hur vi ska rätta till problemen, säger klubbens vd Hans Mörner. Årets resultat Omsättning Eget kapital - 8 miljoner 40 miljoner +1 miljon Brynäs Brynäs var en av fem klubbar som gick back. Den långa skadelistan var den direkta orsaken. Dyra värvningar mitt i säsongen kostade mycket. - Minskad publik genom uteblivna sportsliga framgångar gjorde resten, säger klubbdirektören Börje Olsson. Nästa säsong ska sponsor- och biljettintäkterna öka med 4,5 miljoner enligt gjorda kalkyler. Men kostnaderna för spelartruppen ökar samtidigt med tre miljoner till 20,5 miljoner. Årets resultat Omsättning Eget kapital -1,8 miljoner 40 miljoner +2,7 milj. Djurgården Djurgården kom inte längre än till kvartsfinal vilket direkt gav mätbara effekter. Omsättningen under guldåret var 92 miljoner, nu sjönk den till 70. Publikintäkterna minskade med 20 miljoner. Djurgården hade behövt gå till SM-final för att rätta till siffrorna. Det egna kapitalet har nu krympt till tre miljoner. - Budgeten för nästa säsong har vi lagt vid en snittpublik på 7 000 åskådare, säger klubbdirektören Tommy Engström. Årets resultat Omsättning Eget kapital - 3,5 miljoner 70 miljoner +3 miljoner frölunda Vid årsmötet om två veckor redovisar klubben sitt bästa resultat någonsin med en vinst på 6,5 miljoner. Frölunda hade elitseriens högsta publiksiffror och gjorde redan i grundserien en kalkylerad vinst på tre miljoner. Men samtidigt är Frölunda den enda klubben i elitseriens som har ett underskott. Efter årets vinst är det reducerat till 14,5 miljoner. Om två år måste den summan vara nollställd. - Vi har en mycket bra verksamhetet på alla plan, men är mycket ödmjuka inför problemen framför oss, säger ordföranden Mats Ahdrian. Årets resultat Omsättning Eget kapital +6,5 miljoner 62 miljoner -14,5 milj. färjestad Mästarklubben spränger alla gränser i svensk hockey. Omsättningen 115 miljoner är den högsta en klubb haft i elitserien, vinsten på 12 miljoner är den största som redovisats. Och Färjestads eget kapital på 28 miljoner har ingen klubb varit i närheten av tidigare. - Vår fantastiska framgång har inte varit gratis. Vi har fått slita ont för våra resultat, säger klubbdirektören Lars Glennert. Restaurangen i nya arenan gav en vinst på fyra miljoner, publikintäkterna uppgick till 36 miljoner. Omsättningen var budgeterad till 98 miljoner, men blev 17 miljoner högre. Årets resultat Omsättning Eget kapital +12 miljoner 115 miljoner +28 milj. HV 71 HV 71 satte ett nytt omsättningsrekord under den gångna säsongen. 65 miljoner har man aldrig tidigare varit i närheten av. Höga publiksiffror gav stora inkomster, men klubbens hyreskostnad på åtta miljoner för egna hallen, Kinnarps Arena, drar ner årets vinst en del. Spelarna kvitterade efter slutspelet tillsammans ut en bonus på 1,5 miljon vilket också påverkade resultatet. Jönköpingsklubben är en av elitseriens stabilaste klubbar med ett eget kapital på 10 miljoner. Årets resultat Omsättning Eget kapital +3 miljoner 65 miljoner +10 milj. malmö Kostnader för tränarbyte, aktieförluster och spelarvärvningar påverkar årets resultat negativt. Om inte dessa poster tagits upp i bokslutet hade Mif gjort en vinst på tre miljoner. - Det var trögt för oss på många sätt. Vi kom aldrig igång med spelet och tappade publik, säger ordföranden Percy Nilsson. Innan nya arenan är klar signalerar han en ny strategi: klubben släpper fram fem egna juniorer. Årets resultat Omsättning Eget kapital +-0 55 miljoner +-0 Luleå Luleå har genomfört ett fyraårigt saneringsprogram modell stålbad. - Nu har vi inte bara nästippen över vattenytan, vi har kunnat resa oss och till och med springa, säger ordföranden Sture Karlsson, som givetvis är nöjd med att den senaste säsongen gav ett litet plus i kassan. Nästa säsong är Delfinen ombyggd för 60 miljoner med höjd publikkapacitet till 6 000. Det ska ge Luleå nya resurser att möta framtiden. Årets resultat Omsättning Eget kapital +500 000 40 miljoner +300 000 linköping Linköping nallade ur spargrisen för att förstärka laget. Den budgeterade förlusten var 2,2 miljoner, verkligheten blev något bättre med ett minus på 1,3. Det egna kapitalet uppgår till två miljoner. Inför nästa säsong satsar Linköping tuffast av alla. Värvningarna är många och dyra och omsättningen ska upp i 60 miljoner. Kostnaderna för spelartruppen är modiga 31 miljoner. - Vi har sagt att vi ska spela minst kvartsfinal och har skaffat ett lag för att nå dit, säger ordföranden Christer Mård. Årets resultat Omsättning Eget kapital -1,3 miljon 47 miljoner +2 miljoner modo NHL-pengar för tvillingarna Sedin, Samuel Påhlsson och Hans Jonsson räddade säsongen för silverlaget Modo. Den operativa verksamheten gick två miljoner back trots SM-final. Men genom att klubben fick delbetalningar för sina NHL-spelare blev det två miljoner plus i kassan. Modo är efter Färjestad den rikaste klubben i elitserien med 19 miljoner i eget kapital. Ordföranden Åke Eklöf är ändå orolig: - Vi tappade tre miljoner i sponsorintäkter och kostnaderna bara ökar. De närmaste åren tvingas vi att ta av vårt kapital för att klara oss. Årets resultat Omsättning Eget kapital + 2 miljoner 50 miljoner +19 milj. södertälje Södertälje redovisar vinst för sjätte året i rad. Sedan 1996 har ett underskott på sju miljoner vänts till fyra miljoner plus i kassan. Denna anmärkningsvärda bedrift förtjänar att lyftas fram som ett föredöme i hockey-Sverige. Klubben siktar nu på att öka sponsorintäkterna med tre miljoner, höja publiksiffrorna i Scaniarinken och få upp omsättningen i mer konkurrenskraftiga 44 miljoner. - Budgeten är lagd för ett nollresultat efter grundserien. Så vi är fortfarande rätt försiktiga, säger nye klubbdirektören Jan Buckhöj. Årets resultat Omsättning Eget kapital +2 miljoner 38 miljoner +4 miljoner timrå Timrå bytte tränare och satsade på en särskild fystränare mitt i säsongen. Det kostade och gav ett minus i kassan. - Åtgärderna var nödvändiga för att vi skulle klara oss kvar i elitserien, säger ordföranden Jan Söderström. Timrå är elitseriens lågbudgetklubb med bara 36 miljoner i omsättning, men man satsar starkt på att öka sponsorintäkterna. Henrik Zetterberg försvinner till NHL. - Nu får resten av spelarna dela på ansvaret. "Zäta" kan inte fixa allt åt oss, säger Söderström. Årets resultat Omsättning Eget kapital -1 miljon 36 miljoner +800 000 * * * * *
Patrik87: För det första, det är inte tillåtet att klistra in artiklar i sin helhet på det sättet du gjort. Lägg in länkar till artiklarna nästa gång.
Sedan är det nog lite ordklyveri det här med hyran. Kinnarps Arena ägs av HV71 fastighets AB och HV betalar alltså "hyra" till sig själva. Det är alltså driftskostnaden som denna "hyra" motsvarar. Och naturligtvis påverkar det vinsten, det gör alla kostnader.
HV har inte haft sitt årsmöte än, jag vet inte vart dessa siffror som står i artikeln kommer ifrån, de kan mycket väl stämma, men efter årsmötet vet vi med säkerhet. Årsmötet är i slutet av juni, tror jag.
HV skulle också mycket enkelt kunna öka på sin vinst om de någonsin skulle få för sig att satsa på den vanliga publiken, dvs privatpersoner, och inte enbart på företag. Öppna sportbaren för vanligt folk och jag kan nästan utlova en fördubbling av intäkterna på den. En bar för vanligt folk är banne mig inte för mycket begärt i en sk evenemangsarena av Kinnarps klass.
Men så länge Janne Pilot sitter där han sitter med sina inskränkta åsikter så lär inte det hända. Han lever nämligen i tron att det inte går att blanda privatpersoner, supportrar och sponsorer vilket NBS har motbevisat ett par gånger genom de fester som genomförts tillsammans med Företagarna och Mellody.
Och skulle det mot förmodan vara kommunen som sätter stopp med sin, minst sagt, egendomliga tillståndsutdelning så är det ju bara att överklaga tills man vinner vilket man brukar göra om det går till domstol...
· · 
www.aik.se/ishockey/aikindex.html?/ishockey/start.html