Chris11: Det är intressant med inslag bakom kulisserna! Man har ofta förenklade uttryck vid intervjuer osv. Lägga fler puckar på mål. Mera trafik runt kassen. Det är enklare än att plocka fram en taktiktavla och börja rita i en intervju. Alternativt har man kört fast och är stressade (desperata?) så att bara de enklaste kommandon når fram till spelarna. Typ " nu går vi för 3 skott nästa byte". Plavbooken hos respektive lag är omfattande men femmornas förmåga att leverera ihop i den aktuella situationen hänger väldigt tight ihop med kontinuitet, fokusering, värdering av situationer, mod, vilja och uthållighet. Handlar mer om drivet hos individerna än briljanta dirigenter i båset. Ett intressant område som man skulle vilja att tex Cmore gräver mer i är den mentala utmaningen. Flow i spelet vs stolpe ut. Hur kommer det sig att man vinner fem raka eller torskar fem raka. Vad är skillnaden på att tänka hockey och att börja fundera innan man agerar på isen. Vad finns det för fokusstrategier? Vilka ligger längst fram när det gäller att nollställa vid framgång och motgång? Där har Björne & Co nåt att klura på i studion. Bäst när det gäller, hur funkar det? Sparka tränare tre år i rad, varför? En vit fläck på kartan...
lultiger: "Lever du i tron att det enda man kan göra är att "skälla" engagemang och motivation i folk och hockeyspelare i synnerhet, eller retas du bara med mig?"
De ledande spelarna har efterlyst Bulanledarskap för att de skall kunna prestera. Gång efter gång. Nu presterar de utan hårblås plötsligt. Hmmm... Sundpese har en läxa att göra inför fortsättningen. Tränare som driver utveckling för toppresultat eller tränare som sitter i knät på spelarna och får behålla jobbet efter "ut i kvarten"? Ove har uttrycklingen (UTTRYCKLIGEN) berättat vilken roll han vill ha och det är inte Head coach. Sundpese behöver hitta flera informella ledare till gruppen som har mästarambitioner och förmåga att ställa krav på övriga i truppen. Annars är vi kvar i landet Mellanmjölk for ever.
lultiger: Ingen större skillnad faktiskt. Men en sak kan du fundera på. Vem skäller på spelarna så att de åker rätt bågar i alla zoner? Osynlige mannen? Det är HAN vi skall ha!
bradberry: Grundinställningen har varit att det är svårt att hitta spelare som passar in. Och det är klart, skall man sparka tränare en fjärde gång så gäller det att hitta spelare som lägger över ansvaret på andra och väntar på att bli utskällda.
bradberry: Får fokusera på "nästa Bäckis" istället. Bäckis har peakat. Med vår plats i näringskedjan gäller nya spelare framför gamla trotjänare. Bonus om det kommer hem nån funktionsduglig, hel och ren från over there. Forza Akademin!
Axle San: Frågan är vad det behövs för spelsystem, tränare och spelare för att vinna, inte för att göra spelet lättare för sämre spelare? Den här övergången blir svår. Bulan är den bästa tränaren Rödin haft. Vill Rödin spela i svaga lag? 😎
Tydlig spelfilosofi som bygger på Föreningens filosofi, ja! Däremot skiljer sig våra tankar kring detaljstyrning. Att spelare likt Rödin och Kilström vill avstå ansvar och vill ha en detaljstyrande tränare är förvånande. Men det är föreningen som skall bestämma väg där, inte spelarna. Defensiven går att styra upp hårdare än offensiven. När det kommer till offensiven behövs det kreativitet och eget ansvar om det skall bli 4 guld på 10 år. Vet inget lag som offensivt detaljstyrt sig till den nivån. Modernt ledarskap, ja, vad det nu innebär. Men du sammanfattar det bra. Det viktiga är att få de olika delarna att funka tillsammans. Frölunda (exkl de senaste 4-5 matcherna då) verkar ha fått till det hyggligt. Tänker på antal guld och CHL-titlar de senaste åren. Tanken är att Brynäs skall upp på den nivån?
Brynäsgubbe: Vilken tränare som krävs för att passa spelarns (med Rödin i spetsen) eller för att vinna 4 guld på 10 år? Inte nödvändigtvis samma sak...
dAVydov: Omvänd psykologi, det här är en enklare match pga låga förväntningar på resultat.
Helt otroligt att inte Brynäs jobbar hårdare på att hantera förväntningar, den press och stress det skapar och hur negativt det påverkar förmågan att spela det spel man vill (och tränar på varje dag i veckan)!
Sama: PK-samhället i ett nötskal. Du får på nöten oavsett vad du säger, säger man inget så blir det skäll för det. Och så alla dessa kanaler för gnäll. Ja, inte HS förstås... En sak är säker, levererar man resultat höjs ribban för vad man kan säga. På plats 11 är trovärdigheten låg.
Ove Myling: Av deras kommentarer skulle man kunna tro att Brynäs ligger i kön. Nänä.
Kapacitetsmässigt har laget möjlighet att hamna på plac 6-7, men inte när man lämnar handicap till konkurrentern om top 6.
Kortsiktigt: Ove-Honken-Rödin behöver fungera som Rönnberg-Lundqvist. Annars byt. Som du säger, spela tight och enkelt (likt Rögle) i egen zon för att inte bli fast i egen zon. Sen handlar det uteslutande om lösa ångestknutarna i truppen.
Långsiktigt: Sätt spelidén och rekrytera tränare och spelare efter det. Karaktär är nyckelfaktor i rekryteringsprofilen. Spelare som blir bättre i motvind.
dAVydov: Huge "personifierar" den kultur av strutsmentalitet och självgodhet som fortsatt är påtaglig i Brynäs och det är den kulturen som provocerar vilket Huge får absorbera. Kul på nåt sätt. Men det vore mer konstruktivt att dyka upp på ett eller flera årsmöten i rad och köra över mötestrutsarna som har huvudet i förnekelsesanden och lägger grunden för dåliga beslut...
Asterix: Dacklöv behöver också ha ett eller flera uppföljande uppsträckningssamtal med ett flertal av herrarna i spelartruppen om vad det innebär att uppbära lön, krav på arbetsprestation och lojalitet mot sin arbetsgivare.
Det är lätt att sätta sig i en alibilivbåt och åka och himla med ögonen åt ens chef när det går tungt. Vill fansen se det? Köper föreningen det?
bradberry: Det är fler och fler som nämner Modos resa. Gulp. Hur stark är centrallinjen i föreningen: Lorenz (medlemsvald)-Campese-Dacklöv-Sundqvist-Rödin? Kedjan är inte starkare än sin svagaste länk, brukar det heta. Presterar alla sitt max just nu? En viktig faktor är om Klubbdirektören kommer att ställa kabinettsfråga kring utveckling vs avveckling. Det kanske kommer mer info om det i morgon. Sammanfattningsvis, det finns inte så stort utrymme för felbeslut nu.
bradberry: Man funderar ju, man gör ju det. Samma gäng som kört ner i diket (ingen nämnd och ingen glömd) skall nu ta oss upp på vägen igen. Och det som är uttalat är att det är samma modus operandi som tog oss ner i diket som skall ta oss upp ur diket. Det ställer krav på utveckling, det gör det. Verkligen. Man tänker... från Lorenz och neråt i organisationen till extraspelare på bänken... hur stoppa en lavin och börja skotta den uppför backen igen?
Det är intressant med inslag bakom kulisserna! Man har ofta förenklade uttryck vid intervjuer osv. Lägga fler puckar på mål. Mera trafik runt kassen. Det är enklare än att plocka fram en taktiktavla och börja rita i en intervju. Alternativt har man kört fast och är stressade (desperata?) så att bara de enklaste kommandon når fram till spelarna. Typ " nu går vi för 3 skott nästa byte".
Plavbooken hos respektive lag är omfattande men femmornas förmåga att leverera ihop i den aktuella situationen hänger väldigt tight ihop med kontinuitet, fokusering, värdering av situationer, mod, vilja och uthållighet.
Handlar mer om drivet hos individerna än briljanta dirigenter i båset.
Ett intressant område som man skulle vilja att tex Cmore gräver mer i är den mentala utmaningen. Flow i spelet vs stolpe ut. Hur kommer det sig att man vinner fem raka eller torskar fem raka. Vad är skillnaden på att tänka hockey och att börja fundera innan man agerar på isen. Vad finns det för fokusstrategier? Vilka ligger längst fram när det gäller att nollställa vid framgång och motgång?
Där har Björne & Co nåt att klura på i studion. Bäst när det gäller, hur funkar det?
Sparka tränare tre år i rad, varför?
En vit fläck på kartan...