Brynäs IF

70 Rodrigues: om jag inte minns helt fel har dom väll haft en sådan redan? tänker på dagen efter malmöresan var det väll nåt sånt?

rackham: Typ Brynäsdagen, när man får träffa laget m.m

70 Rodrigues:
Bra idé!

Maila Brynäs inkl valberedning!
Kanske medlemsaktiviter i anslutning till årsmötet??

Skulle vara kul om dom kunde ha årsmötet på en helg istället för på tex en onsdag kl 18:00, d skulle ju underlätta för dom medlemmar som inte bor i Gävle!!

Lilljanne:
Det är ganska enkelt att se att Brynäs för att konkurrera med de ekonomiskt stora (VFHC, HV, FBK, snart också LHC?) krävs en arena som bas.

Vad göra åt 11, 10, 11-problematiken?

Anneli:
Missade sista årsmötet pga jobbet tyvärr.

Tror mer på att delta i själva formuleringen av agendan inför kommande verksamhetsår.
Vilka frågor är aktuella?
Vilka förändringar (läs förbättringar) behöver göras kommande verksamhetsår?
osv.

Tror att gemene medlem inte inser gången i arbetet som görs inför ett årsmöte.
Att gå på årsmöte utan att ha koll på vilka som skall väljas och med vilket mandat är som att åka runt på plan och vara tvåa eller trea på pucken i 60 min.
Då vinner man inga matcher...

GävleLasse:
Bra tänkt, GävleLasse! Maila sammankallande i valberedningen!

Tror liksom dig att utfallet av en kampanj mot företagen i nuläget (11, 10, 11 tre sista säsongerna) kräver ett mirakel för att ro i land med en uppsida...

rackham: Med alldeles för god insikt i hur en konkurrerande elitklubb marknadsför sej gentemot sponsorer så törs jag säga att Brynäs inte avviker på ett negativt sätt. Missnöjet bland dom små sponsorerna är mer regel än undantag och marknadsfolket får göra små brandkårsutryckningar ständigt för att blidka pizzaägare och andra. Skillnaden är att det finns hur mycket sponsorer som helst som gärna lämnar ifrån sej sin vinst för att sola sej i glansen från det lokala elitlaget. Nån sorts lokal stolthet, antar jag.

Hong Kong:
Ställa frågan till valberedningen, kanske?

Jag är lite skeptisk till att enskilda personer i styrelsen har ett så stort operativt uppdrag.
Tror mer på att bygga upp organisationen, dvs kansliet med anställda uppdelade efter målsättningen för föreningen.

Styrelsen kladdar lite här och där (ekonomin, arenan, medlemmarna, sponsorerna, laget).

Hong Kong: nej det är så sant. Profilering av nominerade är ju ett måste för att någon skall kunna ta ställning. Det ska ju inte räcka med att Anders Hedin tycker att någon är en hyvens kille/tjej

rackham: Nej det saluförs nog som ett framtidslag skulle jag tro, men jag vet inte. Var du på sista årsmötet? Där framkom det ju som sagt lite av den där komunikationssvårigheten du var inne på.
Kuppen då visade sig ju inte gå hem riktigt, men ett missnöje visade sig ju i alla fall klart och tydligt annars skulle inte en missnöjjesmedlem få 37 röster bara på att visa just ett missnöje mot omval på två i styrelsen och nominera sig själv på stående fot i ren förtvivlan. Rätt eller fel det får någon annan avgöra!

rackham: De satta målen inför kommande säsong och en 5-års plan tycker jag att man borde kunna presentera i samband med årsmötet.

Givetvis skall sponsorerna "raggas" med stöd av de uppsatta målen. Men jag hoppas att Brynäs lägger ner mycket energi på att få in en huvudsponsor till den nya arenan. Risken är att allt för mycket fokus läggs på att sälja de kommande logerna i den nya arenan, som är tänkta att finansiera en del av själva kostnaden för den nya arenan. Jag hörde nåt om att företagen måste binda upp sig på ett 5 årsavtal på logerna. Detta kan vara svårt dels på Brynäs skrala läge rent sportsligt och dels att företagen måste punga ut med en mille på ett bräde.

GävleLasse: Låt var och en göra en enkel presentation av sig själva, vad dom vill och hur dom vill förbättra Brynäs. Max en A4 i var. Svårare än så behöver det inte vara.

Lilljanne:
Återigen.
Mandatet/uppdraget/stödet är förmodligen minst lika viktigt som personerna.

Uppdraget till Hedin och Ahlgren:
Fixa ekonomin, stabilisera läget!
Löst!
Ahlgren är ståthållare (eller vilken titel han nu har) och har gjort sitt på den officiella banan.
Brynäs hovleverantör, smaka på den :-)
Hedin bör kliva åt sidan (men kvarstå i styrelsen med kloka synpunkter, medling m.m.) för en mer visionär ordförande.

Nytt uppdrag=ny styrelsesammansättning!

Därför förändras styrelsen över tiden (liksom laget på isen måste göra det för att ligga på topp)!

Först uppdraget, sedan personerna!

Hong Kong: Det är nog väldigt ovanligt att en styrelse tas fram på det sättet. Det skulle ta för mycket fokus ifrån den sittande styrelsen om de skall hålla på med en kampanj. Jag gissar att det skulle läggas ned allför mycket energi på pajkastning och liknande än på det de är där för att göra.

Men visst skulle man uppskatta en så pass bred presentation av de nominerade i god tid innan årsmötet.

Men jag förstår ditt resonemang om svårigeheten för alla utomsocknes.

Anneli:
Jag vet inte riktigt hur du ser på saken, men åtminstone jag tycker att föreningen har lite svårt att kommunicera de här frågorna på ett bra sätt...
Fråga ordföranden, herr Hedin?

En annan tanke.
Hur marknadsförs Brynäs mot sponsorerna?
"Var med och stötta Brynäs! Stöd oss i kampen för att undvika degradering till Allsvenskan?"

Eller.

rackham: Ja vem vet vad som kan hända på ett årsmöte!

rackham, GävleLasse: Det är väl bara ett år sen (eller är det två) som vi satt och tjata på samma sätt som nu "hur viktigt det är att vi får till styrelsen". Hedin m.fl. blev valda och alla trodde att vi dragit vinstlotten. Nu är det dags igen. Varför skulle jag tro att vi får en bättre styrelse den här gången? Det ÄR inte styrelsen det är fel på. Det sitter ju några av Gävleborgs skarpaste hjärnor i Brynäs ledning.

rackham: Och hur ska vi komma dit? För mig känns det som om det är den viktigaste frågan. Målsättningen. Har föreningen en målsättning att slåss i toppen eller ska vi nöjja oss med att slippa kvala? Sånt vill jag ha svar på! Enkla frågor precis som du skrev. Det räcker att laget krånglar till det för sig på isen.

Anneli:
Rätt.
Tror också mycket på arbetet som leder fram till förslag på årsmötet.
Det mesta arbetet är liksom redan gjort då när det gäller förankring av de aktuella kandidaterna.
Om man inte som medlem vill kuppa på årsmötet, det har ju hänt det med...

Lilljanne:
Tror speciellt på kaffekassan :-)

Mer konkret:
Var befinner sig valberedningen mentalt för närvarande.
De har gjort bra anlayser tidigare och har en överblick som ingen annan har.
De behöver stöd i sitt arbete inkl frågor från vetgiriga och ansvarsfulla medlemmar!
Nån som har kontakt på regelbunden basis, tex?

GävleLasse:
Har vi en styrelse som tar Brynäs in i framtiden?
Styrelsen sitter med mandatet att...?

Att granska verksamheten kräver främst svar på två frågor:

Vart befinner sig Brynäs nu?
Var ska Brynäs vara i framtiden?

Det behöver inte vara svårare än så...

Lilljanne: Om så är fallet så ligger mycket av "skulden " på Sundlöf. Jag tror att man måste tänka lite som ett lag som precis kommit upp i Elitserien, vara ödmjuk och satsa mest på det idrottsliga.

Att det skall till en stor uppslutning på årsmötet är även det viktigt. Jag tror att det vore bra om supporterklubbarna kan mötas ett par gånger innan årsmötet för att komma fram till en enad strategi.

GävleLasse: Det kan t.o.m. bli så j-vligt att vi gör ett stort överskott samtidigt som vi åker ur. Då har man klantat sej megastort.

Lilljanne: Nummer ett måste vara att fortsätta spel i ES.

Sedan måste laget förstärkas så att nästa säsong blir resultatmässigt bättre. Detta tror jag är möjligt då den ekonomiska situationen ser bättre ut än på mycket länge. Kan man i första hand se till att man sitter någorlunda "säker" på en plats i ES så kan man gradvis öka verksamheten. Att börja "lappa" på för många punkter samtidigt är riskablet då många punkter hänger samman. Då är det svårt att se vart problemet sitter. Handfast men ändå med en tanke bakom.

rackham: Steg 10. Alla medlemar tar sitt ansvar och går på årsmötet och framför sina åsikter och röstar på den de vill ha in i styrelsen.

rackham: Blev svårt det där. Kan vi vara lite mer konkreta? Typ, 1) köpa kontorsmaterial 2) fixa kaffekassa 3) kolla upp avdragsmöjligheterna osv.

rackham: Ja inte handlar man choklad om man väntar en värmebölja *ler*
Nej skämt åsido, så länge allt sköts på ett prefessionellt sätt så är jag nöjd. Den nuvarande styrelsen har i alla fall gjort ett bra jobb så här långt. Fast utan att man kan säga att det kunnat gjorts mer. Men allting har en start. Jag tror att det verkliga beviset kommer i bokslutet för i år. Har de förbättrat situationen och jobbat framåt så vill jag ge dem godkänt. Däremot KAN misstaget á la 99 ha gjorts och då måste huvuden rulla.

Det kanske är en tanke att supportrarna skall granska verksamheten, men då återkommer vi till kärnproblemet, har vi supporters med rätt kompetens?

Lilljanne:

Steg 1:
Våga säga att man vill bli bäst!

Steg 2:
Planera för att bli bäst!

Steg 3:
Hitta rätt folk till rätt plats för att bli bäst!

Steg 4:
Sälja konceptet att man vill bli bäst och vilka fördelar det finns att förknippas med Brynäs i och med det!

Steg 5:
bli bäst!

Steg 6:
Våga säga att Brynäs skall fortsätta var bäst!

Steg 7:
Planera för att fortsätta vara bäst!

Steg 8:
Hitta rätt folk för att fortsätta vara bäst!

Steg 9:
osv, osv...

rackham: Ja, men då börjar vi där. Hur gör vi Brynäs till nr 1? Förslag någon? (Så svårt kan det ju inte va. Vi kräver ju att styrelsen ska kunna fixa det.)

70 Rodrigues: Jo, sponsorerna är nog ganska viktiga för ett lags överlevnad. Utom i Gävle då, där ledningen styr och ställer.

Lilljanne:
Kanske bättre att börja med vad som skall hända och sedan hitta dem så får "det" att hända istället för tvärtom...

GävleLasse:
Vore det så att dessa personer blev motarbetade vore det en sak.
Men min upplevelse är att de (rebus?) handlade på ett företag i konfektionsbranschen samtdigt som de vände blickarna mot SMHI:s väderleksprognoser...

De nuvarande styrelsen är precis som du säger en egen enhet som skall bedömas efter förutsättningarna som finns nu.

Mina frågor är:
Vilket mandat har de?
Vem har gett mandatet till dem?
Vilket resultat förväntar de som gett dem mandatet?

Utomstående granskningsgrupp. Är det inte ett uppdrag för supporterklubbarna, dvs medlemmarna i Brynäs IF?

Marknadsansvarig. Ny. Ja. Janne kan finnas mellan marknad och laget.
Sportchef. Ny. Ja. En långsiktig lösning. Det måste bli ett slut på enkla och billiga lösningar.

Mer erfarenhet efterfrågas innan Elitsspelare blir ledare på Elitnivå!
Gärna i bakgrunden och/eller i mindre klubbar från början så att dessa klubbar känner Brynäs stöd...

Lilljanne: Har man Astra-Zeneca o Scania i ryggen då kan vem som helst klara jobbet som sportchef, inte fan är d Hallin som tar besluten :-)

GävleLasse: Kan Mats Hallin klara jobbet som sportchef kan vilken 10-åring som helst. Sjödda är överkvalificerad.

rackham: Okej, då har vi så gott som identifierat syndabockarna. Nu gäller det att hitta alternativen. Har du nåra namn? Själv har jag bara Lassgård, Regina Lund och diLeva. Sen kan jag fråga en aikare jag känner. Han är ganska klok. Men aikare. Jag tror det behövs nåra andra namn också. Tiden rinner iväg så det är väl bra om vi har nåt klart så fort som möjligt. Dom måste väl tillfrågas också. Jag kollar upp när valberedningen måste ha våra förslag. Ös på med förslag nu. Ja, det gäller er också; magico, myling och munkas (3m).

rackham: Det gäller väl att utvärdera den nuvarande styrelsen som helhet. Om de tre personerna som du nämner satt i Bergs regi och blev motarbetade så är det ju ganska orättvist att kasta skit på dem.

Men jag tror att man måste ta in någon slags utomstående gransknings grupp för att se över hela organisationen och ge förslag på förändringar.

Men den första posten som måste styrkas är Marknadschefen. Janne Larsson måste få hjälp och vägledning av en erfaren marknadsförare. Även posten som Sportchef måste ses över för jag tror att Sjöddas gräns går i att träffa mål ganska ofta när han väl skjuter och att tugga tuggummi jäkligt snabbt. Att han sedan finns med i kulisserna tror jag är nyttigt för de är ju profiler och såna tror jag gagnar föreningens "image", lite i stil med Loob i FBK.

Lilljanne:
Det går väl att jämföra vilken/vilka som satt i styrelsen under Bergs tid och vilka som fortfarande är verksamma i föreningen.
Det är väl inte läge att hänga ut namnen här, men jag tänker direkt på tre personer... det finns kanske flera om man tänker en stund till :-(

rackham: Har du namnen på klantskallarna så kan vi börja jobba?

Lilljanne:
Here we go again...
Once upon a time there was a little boy called Hakan Mountain. He grew up in the north of Sweden where icebears live in the street. One day Hakan decided to go to the town of the Devils (also known in swedish as "Geflarna").
Hakan Mountain felt he must be on top of things, he liked being the lord of the mountain (known in swedish as "herre på täppan").
In the town of the Devils there was a icehockeyteam called...

Nä, jag orkar inte mer... men visst är det en bra inledning till en liten film om Brynäs uppgång och fall?
Lite Berg, lite isbjörnar, några Geflar och lite ishockey...

Den korta versionen:
Hakan Mountain var ingen bra ledare och omgav sig med klantiga rådgivare (also known as members of the board in english), varav vissa fortfarande tillhör Brynäs-etablissemanget :-(

70 Rodrigues:
Tänkte väl det...

rackham: Håkan Berg - högste ansvarig sist vi vann SM. Hur många tackade honom för det? Jag har glömt. Varför var inte han heller bra?

rackham: Ja :-)

Lilljanne:
Vilka sitter i styrelsen för Brynäs HockeySnack?
Hur är det egentligen med Hockeysnack-ekonomin?
Klarar vi att Hockeysnack-licensen till nästa säsong?
Kommer kräftgången att fortsätta?
Är det så enkelt att man bara går från att vara flitig användare till att vara moderator på Hockeysnack?
Rekryteras moderatorer från kompisgänget?
Säkert Håkan Bergs fel alltihop...

munkas: Ledningens fel!

munkas:
det är sånt som går nu.
men ledningen i Brynäsboken har åtminstone lovat att "värna om våra skribent och vi kommer att erbjuda all den hjälp som står till buds för att hjälpa skribenten och hans familj för att han skall kunna gå vidare i sitt liv."

munkas: är det nån som vet det??

JaSa: Mkt möjligt. Dock inget vi försöker tillämpa i denna bok.