Lindström: "Enkelt bara att titta på vad marknad kostar och vad dom drar in. Har man budgeterat 8 evenameng men lyckas få in 2 ST är det bra?"
Vilka 8 evenemang har man budgeterat för där bara 2 stycken isf har blivit verklighet?
Hur ser konkurrenssituationen ut på evenemangsmarknaden vad gäller andra konkurrerande arenor?
Hur många evenemang kan vi arrangera i LA, till ett pris som gör att Brynäs går med någorlunda vinst?
Många frågor som jag utgår ifrån att du har svar på, innan jag bedömer om man gjort tillräckligt för att dra in evenemangsintäkter.
"Till att börja med, sen den sk värvnings gruppen vad kostar den? Dom hade inte råda att ha EN person (Sjödda) på heltid tidigare då Sjödda hade 50% på marknad å 50% på scouting så hur fan dom kan försvara "gruppen" vore trevligt att se."
Ingen aning om vad den kostar, men du antyder iaf att den är dyrare än att ha Sjödda anställd. Hur vet du att värvningsgruppen isf är dyrare i drift?
Skulle snarare tro att den är billigare, eftersom den såvitt jag vet består av några trotjänare/eldsjälar och folk som redan har andra avlönade uppgifter.
Tror inte att dom jobbar gratis men några större summor tror jag inte att det handlar om. En anställd och avlönad Sjödin tror jag drar mer i kostnader.
"Bara att beta av vad dom gör på kansliet och vad dom tillför kontra vad dom genererar."
Och för att kunna beta av en sån sak och göra en vettig utvärdering så måste man vara insatt i hur jobbet sköts i en ES-förening som Brynäs.
Dessutom bör man väl ha nåt att jämföra med, ex hur man jobbar i andra föreningar med likvärdiga förutsättningar, bla ekonomiskt.
Har DU den insikt vi talar om?
Veckans hetaste skribenter
9.50
MOBILT
· 
Till att börja med, sen den sk värvnings gruppen vad kostar den? Dom hade inte råda att ha EN person (Sjödda) på heltid tidigare då Sjödda hade 50% på marknad å 50% på scouting så hur fan dom kan försvara "gruppen" vore trevligt att se.
Bara att beta av vad dom gör på kansliet och vad dom tillför kontra vad dom genererar.