Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
Var och intervjuade Frölundas ordförande Mats Grauers för ungefär ett år sedan och han beklagade sig över att Frölunda inte äger sin arena och därför inte tjänar pengar på runtomkring försäljningen på alls samma sätt som lag som äger sin Arena, därför behöver de också ha de högsta biljettpriserna. Nu har ju Frölunda andra fördelar gentemot Brynäs eftersom det är en storstad med helt annat näringsliv än gävleregionen. Men just de pengarna Brynäs och andra klubbar drar in på dryck och mat är en sådan sak som genererar mycket pengar krasst ekonomiskt.
Min poäng är att Publiksnittet är viktigt eftersom det såklart även påverkar "merförsäljningen" men det finns andra faktorer på frammarsch som är väldigt viktiga och många lätt bortser från. Det är såklart svårt för supportrar att ha koll på dessa siffror och det blir lätt att man kommenterar det man vet och det är ju publiksnittet och det budgeterade publiksnittet, det förstår jag. Men det gäller samtidigt att ha detta i åtanke för att nyansera bilden av klubbarnas ekonomi.