Brynäs IF

Huss: Jag är en Brynäsare från Växjö och lagledare för sonens U8-lag så jag har viss insyn i en del av det du pratar om. Lakers har enorma kullar i sin skridskoskola (LHS) med 110-120 barn i de två yngsta årskullarna (innan U8). Vårt U8-lag består av 68 spelare. Denna modell har funnits i sju år och bör på sikt ge en betydligt bättre påfyllnad ev egna spelare vilket är grundtanken.
Jämför ovan siffror med hur många man kan se via Brynäs hemsida som ingår i skridskoskola och U8-lag. Ser ut som att Lakers har ca 3 gånger så många fler barn aktiva i dessa åldrar.
Sedan kan naturligtvis jämförelsen halta något med tanke på att Gästrikemodellen används, men min tanke är att belysa vissa fakta i målet. Som någon sa, föreningen är ung och det tar tid att bygga kultur.
Satt förresten på läktaren igår med Brynäströja bredvid sonen med sin Lakerströja. Dessvärre fick man erkänna sig rättvist besegrad..

Stratan: om du går så långt ner i åldern som till U8 så får du nog ta med fler föreningar i Gävle än bara Brynäs. Det är i alla fall fyra fem föreningar till 😉

Stratan: Växjö köper sig en historia och kultur genom att toksatsa på A-lagets verksamhet och därefter på J20. Inte tvärtom som i planskolor likt Timrå.
Som du skriver så har modellen bara funnits i sju år, det är ingenting egentligen utan hänger samman med elitsatsningen uppifrån. Ledningen är inte dummare än att de måste ge något tillbaka till kommunen.
Om du tittar på Växjös J20 så är det väldigt tydligt hur mycket folk man tar utifrån innan de har byggt upp ett eget underlag som först kommer efter du har tillräckligt många erfarna ungdomstränare, isytor, stort underlag.
Är själv aktiv inom ungdomselit i Stockholmsregionen och det finns inget lag som är i närheten av att vara så aktiva när det gäller rekrytering av spelare till hockeygym som Växjö, det gäller både spets och mängd.