Brynäs IF

Lesky: Jag kan inte heller säga att jag ser på damhockey men det är ändå viktigt att det finns intresse och engagemang i damidrott att den ska få förutsättningar att finnas. Jag kan inte påstå att jag är speciellt intresserad av att se varken Handboll, Innebandy,fotboll heller men jag gillar idrott och vissa arrangemang som OS, VM i andra sporter!

Det är väl bra för Brynäs om vi har ett topplag inom damhockeyn precis som att det är viktigt att det finns hallar och möjligheter att spela ishockey i lägre divisioner och att ungdomar vill välja ishockey, om inte dom möjligheterna längre skall finnas väljer ingen ishockey i framtiden!

Sandberg drar sig inte för att skrika högt, det är en sak som är säker :-)

-----
Sandberg: Att sitta på en hög häst är farligt om man saknar en sadel att sitta i

"Läste ni den kritik som Sara Grahn och Anna Borgqvist riktade mot Brynäs? Jag gjorde det och jag gjorde det igen. Det finns inget provocerande i deras krav för fortsättning. Förslagen bär anständighetens färger. I mina ögon är det förslag som borde varit vardag redan på 1900-talet. Jag kan till och med säga att jag själv kräver mer av Brynäs.

Varför inte av alla klubbar och bara av Brynäs? Skälen är flera. Ni som känner mig vet att jag följt Brynäs under många, många år. Närmare tre decennier faktiskt. Det är därför smärtsamt att skriva, men jag känner inte att jag har något val. Jag måste skriva det.

Det är inte heller så att det bara är av Brynäs jag förväntar mig bättring, men Brynäs är ett exempel på klubb som - med handen på hjärtat - redan idag har resurserna som krävs för att vara ett absolut topplag i SDHL. Brynäs är bara en av flera klubbar som medvetet valt bort att prioritera sin damverksamhet för att det ska bli verklighet.

Jag menar också att Brynäs genom sitt sätt att uttrycka sig för damishockeyns utveckling i klubben och regionen på ett iögonfallande sätt visat prov på brist i samband mellan ord och handling, mellan ambition och spelarnas vardag. Därför tycker jag att Brynäs har mer att bevisa än klubbar som helt enkelt inte bryr sig särskilt mycket om sin damverksamhet.

et specifika med Brynäs är att man sagt sig vilja vara ledande, men man glömde bort en avgörande beståndsdel - att ha med sig sina viktigaste aktörer på resan. Spelarna som skulle kunna vara ambassadörer och förebilder inom och utom klubben, mot sponsorer och supportrar. Spelare som med egna ord skulle berätta den viktigaste kärlekshistorien av dom alla. Kärleken till en sport.

Om jag vore en elak person skulle jag kunna säga att Brynäs genom att sätta sig på en alltför hög häst riskerat att göra sig illa när man faller av. Problemet är bara det att i Brynäs fall hann man inte ens sätta sig i sadeln.

När jag under det senaste året ställt frågor om förutsättningar och villkor för damlaget har det inte alltid känts som om jag fått svar. Känslan är att svaren präglats av lojalitet med den egna klubben och att det i lojaliteten ska finnas ett inbyggt belöningssystem per automatik som ska ge bättre förutsättningar och villkor.

Min upplevelse i det sammanhanget är att det här är ett resonemang inom hela damishockeyn - åtminstone stora delar. Det är inget specifikt med Brynäs. Det har inte gett resultat. I alla fall inte i Brynäs. Istället har lagets förutsättningar under och förberedelser inför säsongen som för klubben just avslutats präglats av helt andra saker än det klubben tidigare pratat om som ambitioner.

ag vet att eftersäsongsanalyserna varit bristfälliga och vissa säsonger har dom varit obefintliga. Det är mer än märkligt. Det är att förstöra eget kapital, riskera förtroenden, tappa spelare och mark mot övriga lag.

Går skadorna som uppstått att reparera? Ja, om Brynäs vill kan man reparera dom skador som uppstått, men det kommer att krävas omedelbara åtgärder. Titta på den lista som Borgqvist och Grahn presenterat. Det mesta kan klubben åtgärda snabbt. Om man vill. Men det är bara en sida av myntet. Tillfällig kosmetika täcker bara en stund. Brynäs måste också i grunden förändra sin syn på damlagets verksamhet. I grunden.

Därför vänder jag mig direkt till Brynäs. Den nya tiden är redan här. Ni måste bli mer professionella i det mesta som gäller damlaget. Punkt.

Låt mig i all enkelhet föreslå några saker ni kan göra omgående

Börja med dom fyra punkter Borgqvist och Grahn presenterat. Man föreslår faktiskt ingenting annat än basala förutsättningar för elitidrottande. Man begär inget mer än respekt, självklarheter och förutsättningar värdig elitidrotten.

Anställ en person med hockeybakgrund som kan stödja Åke Liljebjörn när det gäller rekryteringar och det sportsliga. En person som varje dag finns kring laget och kansliet. En sorts general manager. Jag vill gå så långt att jag också föreslår ett namn för jobbet. Nanna Jansson finns i Gävle. Genom sin karriär som både spelare och ledare har hon kontakterna i hockeyvärlden, erfarenheterna och tuffheten som med all säkerhet kan göra att Brynäs tar nästa kliv i sin utveckling.

Prioritera dambudgeten inför nästa år på ett sådant sätt att ingen spelare förlorar på att spela ishockey för Brynäs.

Jag vill inget hellre än att svensk damishockey ska vara ett stall fyllt med fullblod. Men jag vill också att alla som ska rida fullbloden sitter i sadeln och förstår vad man gör."