Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
Men..
..bara en reflektion från en läktarcoach här..
..Bif ska ju inte bara vara ett topp4lag nästa år och 9 år framåt, de ska vara det och samtidigt bygga det egna kapitalet.
Detta är man så säkra på att man slagit på stora bongotrumman för att kommunicera ut det - som MÅL, inte vision!
Ser du då ekonomin som ett stort problem att använda som investering?
Är ju inte så att Bif måste betala alla budgeterade kostnader i augusti, utan det sker löpande under året. Samtidigt går inte SHL in och frågar varje dag, ”har ni mindre pengar nu än ni måste ha i eget kapital”.
Det kan nog inte ens Bif ha koll på på dagsbasis.
Detta betyder att den vinst man tror sig kunna erhålla borde utan problem kunna finansiera ett ev. underskott pga dåligt ekonomiskt förarbete som 3årsplanen nu bygger på.
Problemet med detta är att år 10 tullar man på sparkapitalet från år 11 (om man frångår detta vinnande koncept då) medan vinsten vore att skapa bättre förutsättningar på alla idrottsliga plan för laget i år och framtiden under dessa 10år - framförallt initialt, istället för att som nu tro att en handfull spets räcker för att nå målet utifrån det lag vi bygger på från i fjol.
Sedan behöver man inte bränna just 10 miljoner extra och/eller förlänga med mannberg, alcen osv när knappt halva säsongen var spelad, eller värva en bunt potentialspelare, eller bygga ut organisationen och lägga pengen där.
Man behöver inte heller värva etablerade spelare och spets.
Man kan ju tex använda j20 till både junior och seniorlaget.
Two in one så att säga!
Det skulle nog engagera föräldrarna ännu mer och de kunde då nästan gratis sköta styrelsearbetet så kunde Brynäs istället satsa på juniorscouter istället.
Och inga skitscouter då utan riktiga scouter med enormt stor potential!
Tänkt dig vilken jävla potential det kunde finnas i det laget och resten av BIFs organisation sedan!
Så, chansningen att åka ut pga ekonomi eller pga dåligt byggt lag i förhållande till andra lag är en antagen åsikt, precis som en budget bara är spekulationer.
Självklart vet kunnigt yrkesfolk bäst och borde därmed ha en förståelse som vi andra lekmän och läktarcoacher inte har - iaf tills vi anställs eller väljs in på någon del av BIFs organisation vill säga. Men hur ska vi då hantera åsikter från dessa? Det tåls att suga på..
Hur som FORZA BRYNÄS!!! Kvartis here wi kåm!!