Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
”styrelsen skapar förutsättningar för sporten och organisationen i övrigt för att förverkliga de idéer och tankar som finns för att utvecklas. Det gäller att följa upp och sätta planer, det utgår jag ifrån att de jobbar med i ledarteamet.”
” Campese har ansvar över hela organisationen och Sundlöv för sporten. Vi har avstämningar med dem om hur vi tycker att det fungerar.”
Ok, styrelsen har möten med Campese/sundlöv för att kunna hjälpa dem nå sina mål, bra, och Lorens anser de ska sätt planer (kanon, jag skrev själv här häromdagen att Lorenz skulle kräva handlingsplan av Campese)
och det utgår Lorenz att det finns, men har tydligen inte ens begärt info hur de ser ut?!? Va säger jag??
Utifrån hur sundlöv agerade i fjol för att nå målet kvartsfinal, och med Campese som i intervjun sedan säger att det spelar ingen roll om vi har kvar eller reviderar målen inför i år.
Borde inte Lorenz då begära att få information om hur Campese/sundlöv tänker och vill agera för att nå årets mål i ett större perspektiv?
Att bada förutsätta att det finns handlingsplaner (eller planer som han kallar det) är direkt nonchalant,
det borde väl vara ett minimum att ta del av dessa för att som ordförande kunna och våga investera i något långsiktigt och genomtänkt utanför budget.
Framförallt om man uttalat har samtal om hur det fungerar. Hur kan man bedöma om det fungerar som det ska om man inte vet om man har jobbat rätt och är i fas enligt handlings-/tidplan??
Det är i dessa detaljer sanningen till varför vi haft det 2000-tal vi haft ligger.
Men bra att det ändå planeras, även om ”Vi kanske snarare behöver förstärka vissa områden i och runt truppen.” lika gärna kan falla på en till tränare istället för tex en nödvändig ny spelare.
Men även om jag hoppades på andra svar så var det skönt med ett livstecken från Lorenz