Brynäs IF

Peja: ” Alla branscher som vänder sig till slutkonsumenter jobbar med kampanjer och olika typer av erbjudanden.. ..Normalt sett är det ett gott tecken på att marknadsavdelningen på ett företag är aktiva och gör ett bra jobb, givet är kampanjerna okeyade av ekonomiavdelningen och därmed med i kalkylen för budgeten.”

Det är inte alls nödvändigtvis sant.
Det finns företag som har strategin att vara prisledande och de marknadsför och promotar sina varor och tjänster och knyter an kunder på andra sätt än genom att sänka priset på varan eller tjänsten. De säljer alltså inte ”produkten” utan en helhet, ett koncept.
Dvs lite som Brynäs också varit inne på, Man säljer inte en biljetter till en ishockeymatch utan en arenaupplevelse. I Brynäs fall kan det därför lika gärna vara ett tecken på brister i arenaupplevelsen till ”normalt”-biljettpris som att marknadsavdelningen gör ett bra jobb då de sänker priset och hoppas på att räkna hem biljettpris”förlusten” på annat sätt.
Det hade såklart varit bäst jobbat om man lyckats fyllt arenan till det fulla biljettpriset.

Stenis: Den bästa arenaupplevelsen du kan få är att A-laget spelar en vinnande hockey. Och vinner mer än man förlorar.
God korv i pausen och inte för långa köer.

Mer behövs inte.
Keep it simple.

Vinn oftare än förlora.

Stenis: Det finns ingen motsättning mellan att jobba med arenaupplevelse och att ha kampanjer etc. Den ena handlar om att utveckla produkten, det andra handlar om prissättning. Det finns alltid undantag men det är ganska få produkter som man köper som aldrig någonsin säljs till reducerat pris.

Särskilt nu inför julen när folk köper julklappar tror jag det är smart att jobba med kampanjer. Om du går in i ett köpcenter nu blir du helt överöst av julkampanjer så bra att Brynäs marknadsavdelning inte sover på kansliet.