Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
· 
Fast om man rensar organisationen uppifrån och ner, vad säger att man får in rätt styrelse som utser rätt sportchef som utser rätt GM som utser rätt SC som värvar rätt tränarstab och rätt spelare?
Sen ska du ha andra funktioner också, som tex rätt ekonomichef osv.
Det där att börja om i HA köper inte jag alls.
Tvärt om ser jag det som en risk att gå från att vara en etablera shl-klubb (i bottenskiktet) till att bli en etablerad HA klubb (kanske på övre halvan, kanske i i bottenskiktet).
Har man inte de ekonomiska musklerna så ska man inte bygga om en verksamhet från noll, utan utveckla det man kan där man kan, primärt genom att fokusera på att eliminera de mest kännbara svagheterna först, och sen avyttra det man insett att man inte kan.
Omvänt, har man största pengapåsen så kan man bokstavligen betala för sina misstag och ändå lyckas som nr1 över tid.
Har man stora/många problem och liten plånbok så kanske man måste nischa sig och/eller hitta en ny marknad för att få en bit av kakan över tid.
Det är nog svårt nog att hålla sig på säker mark i shl utifrån där man är, och det lär ju inte bli lättare från en ny position i ha.