Brynäs IF

Peja:
Jag håller inte riktygt med just där.

Alla måste kunna få ta ett steg och byta liga. Annars så kommer inga nya SC ut på shl-marknaden.
Finns inget som säger att en erfaren HA sportchef följer och har mer koll på SHL-kandidater än en som jobbat med sdhl i en shl-elitserieklubb. Kan ju vara så att det är avstämningar i ledningsgrupper hit och dit och de diskussionerna breddar också kompetens.
Jag menar snarare att bygga upp ett lag under sillyn gör vi ju alla lite till mans, och jag skulle kunna göra det på dam-sidan också.
Dock erfarenheten om hur lång planering och sätta tidplan inför nästa års silly för att få russinen ur kakan och bedöma när man måste släppa en tuff förhandling för att inte missa alternativen osv osv är nog svårare än att ta ut ett shl-lag.
Sen argumenteras det här inne att ett lagbygge är avgående SC ansvar - och det måste gälla en sdhl-SC som går över till en SHL-SC roll som en erfaren SC som byter shl-klubb.
Så Alcens mångårig erfarenhet från att ha själv ha mött och spelat med spelare, kollat matcher osv osv tillsammans med EGs och tränarstaben borde räcka gott för att bygga ett lag.
Med lite större budget så hade Alcen & co kanske ha kunnat plockat de sista puzzelbitarna i tid och byggt ett än mer konkurrerande lag. Men hur lätt är det som ny att kräva i tid att budgeten ska följa utvecklingen i de andra lagen (som kanske har lättare att få till sig spelare till rätt lön - framgång föder ju framgång) och inte bara se till att det är bättre lag i år än i fjol som det ursprungligen kanske var budgeterat för.

Så vi är ense om att brist på erfarenheten kan vara ett problem, men vi delar kanske inte fullt ut varför det kan vara ett problem.