Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
Visst kan halvtidsjobbet vara EN delförklaring, har jag påstått nåt annat?
Problemet med dig och andra enögda bedömare är ju att ni påstår att Honkens halvtid är den enda tänkbara förklaringen till Lindbäcks kräftgång, nån annan förklaring som ex omställningsproblem, dåligt uteförsvar, otagbara mål, osv osv verkar öht inte existera.
Hade du och andra inte tjatat och skrivit spaltmeter om halvtidstjänsten som den enda anledningen och istället försöka vara lite mer nyanserade och realistiska i bedömningen så hade som sagt diskussionen tagit slut för länge sen.
"Att man INTE kan se att mv-tränare, insläppta mål och Lindbäck inte varit lyckat är egentligen absurt."
Alla ser nog att antalet insläppta mål inte är bra/lyckat och att Lindbäck har underpresterat sett till förväntningarna.
Däremot är det ingen härinne som kan avgöra hur mkt mv-tränarens arbetstid har påverkat Lindbäck. Det enda vi vet är det han själv säger: Honken gör ett bra jobb, upplägget passar mig och jag trivs att jobba med honom.
Nu väntar jag bara på att du drar igång en ny långbänk som går ut på att Lindbäck förstås ljuger och bara säger så fastän han egentligen är missnöjd med samarbetet.