Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
Utgångspunkten är vad man har för bild av rollen Ordförande. Är det en över-VD (en arbetande ordförande) som skall lägga 50 timmar i veckan då reser det frågor om vad vi har för VD i verksamheten och hur VD fördelar sin tid.
De massiva problemen (sörjan) som Bosse B säger sig se vet vi inget om.
Det verkar rimligt att det är Brynäs VD som tillsammans med sin ledningsgrupp behöver sanera upp sörjan? Är det där problemen ligger? Svag ledningsgrupp som kräver mycket coaching från ordförande och resten av styrelsen? Tid eller kompetens som de inte har? Är det styrelsen som inte klarar av att styra och följa upp verksamheten via VD?
Är det valberedningen som inte har klarat av att rusta styrelsen med rätt människor och erfarenheter för att lyfta verksamheten?
Den helt avgörande frågan om den sportsliga utvecklingen och sportkompetensen i Brynäs har Brynäs styrelse inte klarat av att lösa sedan Grahm och Alcén fick ansvaret.
I samband med medlemsmötet 19 april kan man hoppas att det lyfts lite svar från ansvariga i styrelse, ledning och valberedning.