Brynäs IF

J-S: "Det är nu denna säsong Svedman får sitt elddop, Nu när har allt har gått åt skogen, Så då är frågan har han tillräckligt hårda nypor för att rensa bort ogräset i föreningen törs han stå emot det gamla gardet eller kommer Brynäs fortsätta i gamla fotspår.

Vågar han bygga något nytt, Alltså ut med sportcheferna ta in begåvade personer som har intelligensen att bygga något som tar oss tillbaka till finrummet SHL och nödvändigtvis inte har Brynäs kopplingar."


Jag tänker som du.
Svedman kom väl in i oktober -21.
Har inte haft mer än 1,5 år på sig att räta upp skutan.
Säger inte han är ofelbar.

Jag tror inte att det är organisationen det är fel på som gör att Bosse slutar. Kan lika gärna vara att det är många kockar..

Återigen, det gäller att få med sig hela styrelsen på att ändra riktning.
Är inte den med så kvittar det vad KD hittar på.

Men det blir ju klart till veckan vilken riktning Brynäs kommer gå..

mk: ”Svedman kom väl in i oktober -21.
Har inte haft mer än 1,5 år på sig att räta upp skutan.”

När Svedman kom in fanns det inte mycket att räta ut då sportchefer redan var signade av föregående styrelse,
Sen tog SHL laget steg under Johans ledning och klarade slutspel vilket var fan så mycket bättre än kval som föregående säsong och final med SDHL laget,

Så vad Svedman saknade var en spåkula och att förstå att han blev lurad av allt BS som Erika och Johan kräkte 🤮 ur sig.

Som jag skrev tidigare det är nu Svedman behöver visa att han har dom hårda nypor som behövs för att rensa ut ogräset.

mk:
”Jag tror inte att det är organisationen det är fel på som gör att Bosse slutar. Kan lika gärna vara att det är många kockar..”
??? Var gör skillnaden mellan organisationen och kockarna menar du? Ser inte skogen för tränsen liksom..


”Återigen, det gäller att få med sig hela styrelsen på att ändra riktning.
Är inte den med så kvittar det vad KD hittar på. ”
Fast det ör det som kallas ledarskap.. ..det är KD som bär det yttersta operativa ansvaret och som ska staka ut vägen och se till att den följs.,