Brynäs IF

727628 inlägg · 7961 ämnen

Inlägg #2776069

Sv: A propósito de nada
Mattson: Samtidigt finns externa krav som ställer krav på en stabil ekonomi och likviditet som förutsätter viss ekonomisk avkastning.
Dessutom, vad läses in i ”bygga sin affär”?
I min värld är detta inte svart eller vitt utan det ligger även i medlemmars intresse att föreningen har en god ekonomi där intäktströmmarna är helst är hyfsat diversifierade.
Att det skulle ha en ”helt annan ekonomisk logik” känns verklighetsfrånvänt.
Kommentera

Svarskommentarer

Sv: A propósito de nada
Silfver: Ett avskaffande av 51% regeln och ett privatägt Brynäs tror jag skulle innebär slutet för damhockeyn som den ser ut idag och troligtvis skulle det även bli stora förändringar i juniorhockeyn i negativ bemärkelse.
Vi börjar med damhockeyn som har ca 500 personer i snitt på sina hemmamatcher och inte täcker sina kostnader.Är en privatägare villig att stå för den kostnaden som inte ser ut att kunna löna sig i närtid?
Visst har man tur så kan man få en sådan ägare men inte troligt.

Detsamma gäller juniorerna som knappast täcker sina kostnader och inte kommer att inbringa några större pengar i försäljning,tveksamt om en privatägare är sugen på att ta den kostnaden.
Om det vore fotboll hade ägaren förmodligen haft en helt annan inställning till att satsa pengar på att förädla sina ungdomsspelare då en enda försäljning kan innbära lika mycket pengar som Brynäs drar in i Tv-pengar.

Vill vi att Brynäs i framtiden ska se ut ungefär som idag så RÖR EJ 51% Regeln.
Vill vi i framtiden ha en privatägare som tar del av tv intäkterna och betala 120kr för en dricka med korv och bröd då ska vi jobba för ett avskaffande av nämda regel och jag har min bestämda åsikt i frågan.
Kommentera

Sv: A propósito de nada
Silfver: Det blir en helt annan ekonomisk logik. Syftet med Brynäs verksamhet är inte att maximera den ekonomiska vinsten.
Kommentera