Brynäs IF

Nyckelordet när man driver en idrottsklubb är långsiktighet. Man måste jobba långsiktigt med att bygga upp klubbens ekonomi. Sure, man kan säga att Brynäs ligger i en liten stad med ett litet näringsliv, men titta på Timrå, Leksand m fl klubbar i liknande situation, och Brynäs är betydligt starkare än de klubbarna vad gäller medlemmar spridda över hela landet. Det är alltså inte omöjligt att bygga upp en bra ekonomisk bas för Brynäs. Och när man väl gjort det så kan man börja göra långsiktiga rekryteringar, bredda truppen så att man inte står där med fem backar när skadelistan växer. Och när man kommit så långt så lär framgångarna på isen börja komma, sponsorsintäkterna ökar och man hamnar i en uppåtgående spiral. Läget just nu är förstås det att det gäller att komma till slutspel, men det vore välkommet (millenniets största understatement) om klubben kunde ägna sig litet mer åt att tänka långsiktigt. Vi är många, många runt om i landet (skriver detta i ett regnigt Göteborg) som lever för Brynäs och som inte önskar mer än att det ska gå bra, på kort OCH lång sikt. Andra klubbar i samma position som vi gör det, och gör det rätt bra av resultaten att döma. Låt oss göra det samma.

Tänk alltså långsiktigt, gubbar.