Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Klagomål och ifrågasättanden om modereringen i gästböckerna skall inte förekomma på Hockeysnack och raderas omedelbart av tillgänglig moderator. Att bryta mot denna regel kan innebära avstängning från gästboken.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
"Den senaste tidens magra poängskörd och åtgärder i laget har gett en massiv kritik från många håll. Det är förståeligt med besvikelse. Men det som gör mig fullkomligt kallsvettig när brist på minne, fördjupning och sammanhang råder i värderingen av Brynäs situation och varför vi befinner oss där vi gör.
Det är inget snack om att vi i Brynäs IF både bör spela bättre och ta mer poäng .
Brynäs IF har stadigt blivit sämre sedan juletid 2000.
o 2000/2001 kom laget trea i serien men vann bara sju av 23 matcher efter jul för att sedan åka ut i fyra raka matcher i kvartsfinalen mot Malmö.
o 2001/2002 kom laget åtta i serien för att åka ut i fyra raka matcher mot Färjestad i kvartsfinalen.
o 2002/2003 kom laget 11:a och hamnade i Kvalserien.
o 2003/2004 kom laget 10:a i i serien, med ett mål tillgodo till Kvalserien, inslaget i slutminuterna i den sista seriematchen.
o 2004/2005 kom laget åter 11:a i serien och hamnade i Kvalserien.
Under denna period fram till dags dato har Brynäs IF haft fyra klubbdirektörer, elva personer i sportkommittéer eller i sportchefsroller och sju huvudtränare för A-laget.
A-laget har haft en omsättning av 99 spelare, varav 23 har varit utlänningar och 13 varit målvakter. Det är en omsättning av e-n spelartrupp per säsong.
Under tiden fram till sista elitseriematchen förra säsongen har Brynäs spelat 227 elitseriematcher och vunnit 69 av dem vid full tid. Lagets totala poängskörd under perioden är 241 vilket gör 1,06 poäng i snitt per match.
Laget gjorde i snitt 2,17 mål per match och släppte in 2,92 mål per match.
Observera att de relativt sett framgångsrika säsongerna i början är med i denna statistik.
I år, trots dåliga resultat på slutet, är motsvarande poängskörd 1,04 per match, gjorda mål 1,88 per match och insläppta 2,63 per match.
Man kan säga att trenden i stort är densamma.
Den håller i sig trots att, eller tack vare - välj det som passar - vi använt tio spelare från Allsvenskan eller egna juniorled.
Brynäs har saknat sportslig kontinuitet, tillräckliga karaktärsegenskaper, ett gediget spelfundament och tillräckligt höga krav på den sportsliga organisationen under de senaste åren.
Kunskap om bristerna har inte saknats efter vad jag fått information om, men det som har saknats är ork och mod för att göra någonting åt det.
Det har det gjort för att personerna i beslutsfattande ställning varit rädda för konsekvenserna av sådana beslut.
Styrelsen och sportchefen har gett mig och mina kollegor mandat att agera. Något måste göras. Vi tror inte på att vänta och skjuta upp. Det har gjorts tillräckligt länge.
En delvis ny kultur måste in med nya generationer spelare. Spelare på väg upp i karriären. Spelare med ambitioner och utvecklingsmöjligheter.
Vi kollar gärna den svenska marknaden först. Vi ska satsa på de äldre och erfarna egna spelarna under förutsättning att de har motivation och solidaritet att jobba för klubben och laget.
Vi måste öppna dörren ännu mer mot junior och hockeygymnasiemiljön.
Vi måste hitta andra vägar i träning och krav på träning än våra konkurrenter för att ha en chans att gå förbi dom. Lösningen för Brynäs ishockey sitter inte i exotiska spelarnamn med imponerande cv:n.
Problemen är mer djupgående och svårlösligare än så.
Vårt uppdrag består i att analysera - genomföra - och följa upp".
Leif Boork
Head Coach
Brynäs IF A-lag