Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
Ska vi bara acceptera att Norge har fått all olja och vi ingen? Förutsättningarna är olika, det är bara att acceptera. Det viktiga handlar om att jobba utifrån de givna förutsättningarna, hitta nya infallsvinklar, andra lösningar helt enkelt.
Precis som du säger är det många klubbar som jobbat sig upp men de stora egna kapitalen hos FBK osv har först kommit i samband med arenorna så det tar år att bygga upp.
"Mitt svar är att för många i ledande positioner saknar kompetensen till de jobb de utför."
Nu gör du det för lätt för dig (off with their heads typ), en hel del av fotfolket i klubben/kansliet har varit med sedan 80-talet. Att ställa om en företagskultur är oerhört svårt. Tror du verkligen det bara är att plocka in en kompetent dynamisk chef så ordnar det sig? Om denne inte får gehör från de som suttit där i årtionden, hur bra går det då tror du?
Kompetensen men framförallt värderingarna om hur Brynäs nu skall drivas måste finnas hos alla, inte bara de i ledande positioner.
Med det inte sagt att Brynäs har optimala ledare utan bara belysa att det inte är så enkelt som du verkar tro.