Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Klagomål och ifrågasättanden om modereringen i gästböckerna skall inte förekomma på Hockeysnack och raderas omedelbart av tillgänglig moderator. Att bryta mot denna regel kan innebära avstängning från gästboken.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
Jag kan förstå den känslan, delvis på grund av det du kommunicerar till mig, delvis på grund av min egen känsla.
Om vi som medlemmar upplever att vi kör i diket varje år när det gäller föreningens utveckling (ja, eller upplevd brist på...) får vi väl hitta på nåt annat sätt att skapa utveckling.
Medlemmarna sitter på MAKT och ANSVAR.
Jag tror att det grundläggande problemet för medlemmarna är att man:
1. Inte vet hur det demokratiska arbetet fungerar i en förening. Medlemmarna väljer en styrelse som sätter organisationen i arbete. Valberedningen är medlemmarnas verktyg för att få bästa möjliga underlag till det lagbygge en styrelse också är. Årsmötet är medlemmarnas tillfälle för avstämning av det gångna verksamhetsåret och möjligheten at rikta in på kommande verksamhetsår enligt de förväningar medlemmarna har. Men enbart deltagadne i ett årsmöte räcker inte för att uppnå detta, de här sakerna bereds långt före årsmötet. Just nu pågår tex budgetarbetet inför kommande säsong. Hur många medlemmar engagerar sig i den processen? Hur gör man det? Kan man det? Hur många engagerar sig i formeringen av den kommande styrelsen? Kan man det? Skall man det?
2. Inte är van att jobba med demokrati-frågor på det praktiska planet.
Återigen... kan man det, skall man det, hur gör man det, vill man det?
3. Inte inser att möjligheten att påverka (MAKT och ANSVAR) är upp till var och en att bruka efter bästa förmåga och vilja.
4. Saknar kanaler för att använda sin MAKT och nyttja sitt ANSVAR.
Hur många är tex i kontakt med valberedningen under ett verksamhetsår? Inte många kan jag säga...
Som Churchill en gång sa:
UNITED we stand, divided we fall!
Nyckel till medlemsframgång är att KANALISERA de viljor, kompetens och idéer som finns för att använda i syfte att utveckla föreningen!
Vad tror du tex jag skulle göra om jag hade majoritet i företaget Brynäs?
Titta på och vara nöjd med utvecklingen? I helvete! Några skulle få ta mer plats för att de gör bra saker och några skulle få se sig om efter nya jobb eftersom de inte vill leverera de saker jag efterfrågar!
Svårigheten ligger i att medlemmarna är omedveten om att den egna skitna lilla rösten TILLSAMMANS med andra är MAKT och ANSVAR!
UNITED we stand, divided we fall!
STÅ UPP FÖR BRYNÄS IF!