Egentligen borde en analys ingå till varje "dagens jocke". Vinkel på klubban, hur oförberedd offret var på attacken etc, kort sagt en bedömning av det tekniska utförandet och stilpoäng.
På tal om Marty Mcsorley...kommer ihåg när Lasse Kinch kommenterade en nhl-match där nämnda Mcsorley spelade. Lasse envisades med att kalla honom för Mcsortley men slutligen brast det för bisittaren (har för mig det var Håkan Loob eller någon annat fd spelare) efter typ 10 felsägningar och han fann sig nödgad att korrigera den gode Kinchen: "MCSORLEY...han heter MCSORLEY".
Här följer en elegant jocke, där motståndaren vet vad som väntar och försöker hindra jocke med klubban, men se hur suveränt jocke glider vid sidan om samt lyfter klubban något och direkt får fritt slagläge och hur pricksäkert som helst smäller klubbladet rakt in i ansiktet på motståndaren och möblerar om innehållet, samtidigt som han med kraft ser till att skallen vrider sig runt nacken som på en zombie.
Åtgärd från de fyra matchzebrorna: 0! Åtgärd från situationsrummet/difiplinnämnden: 0!
Vilket av följande alternativ bör en klubb i SHL helst undvika?
Att försöka lura till sig andra klubbars talanger genom att i lönndom kontakta pojkar ända ned i 12-13-årsåldern?
37% (20)
Att offentliggöra information som i efterhand visar sig vara falsk och att klubben mycket väl visste om det när lögnerna spreds?
26% (14)
Att utse en lagkapten som offentligt proklamerat att han fuskar och gång efter annan visas bryta mot regler och stängas av?
22% (12)
Att vägra gratulera en vinnande motståndare och bara skylla förluster på domarna, tur eller att ens eget lag är "nedtränade" eller inte riktigt "ville vinna"?
· 
På tal om Marty Mcsorley...kommer ihåg när Lasse Kinch kommenterade en nhl-match där nämnda Mcsorley spelade. Lasse envisades med att kalla honom för Mcsortley men slutligen brast det för bisittaren (har för mig det var Håkan Loob eller någon annat fd spelare) efter typ 10 felsägningar och han fann sig nödgad att korrigera den gode Kinchen: "MCSORLEY...han heter MCSORLEY".