DansbandsWolf: Det är ju när man ser balansräkningen som det blir intressant, nästan inga lösa pengar och massor med miljoner nyttjat på checkräkningen. Underskotten får ju såklart konsekvenser. Därför blir intäkterna gränssättande för hur stor spelarbudget men kan ha men först ska man ju dra av hyra, leasing, räntor, avskrivningar och overhead med kansli och tränare. Räkna med några års tuff prioritering i spelartruppen. Eget kapital är inget värt om man inte kan sälja sina tillgångar. Vad är marknadsvärdet på en restaurang i annans fastighet, jävligt nära noll för alla utom för kommunen som naturligtvis då slantar upp. Vem köper begagnad programvara eller en gammal jumbotron - rätt svar är ingen (utom kommunen då förståss). Hur fort kan det gå åt att köra i diket ordentligt?
Osj02: och DansbandsWolf: Fantastisk fin information och analys ni kommer med! Man läser och njuter! Och får en djupare förståelse för exakt hur svårt läget är för Apan, efter Näsans galna köpfester och ApPeas megalomana investeringar, som vore Apschtaan och Apsekten hockey-universums medelpunkt.
Kollapsen kan komma fortare än man trott. Tänkte först på uttrycket "Upp som en sol, ned som en pannkaka" men insåg direkt att i detta fall handlar det om...
Vilket av följande alternativ bör en klubb i SHL helst undvika?
Att försöka lura till sig andra klubbars talanger genom att i lönndom kontakta pojkar ända ned i 12-13-årsåldern?
36% (20)
Att offentliggöra information som i efterhand visar sig vara falsk och att klubben mycket väl visste om det när lögnerna spreds?
27% (15)
Att utse en lagkapten som offentligt proklamerat att han fuskar och gång efter annan visas bryta mot regler och stängas av?
21% (12)
Att vägra gratulera en vinnande motståndare och bara skylla förluster på domarna, tur eller att ens eget lag är "nedtränade" eller inte riktigt "ville vinna"?
· 
