Uno Gordon: Dom flesta som håller på Luleå anser nog att det är både på gott och ont att man lyckas hanka sig vidare till slutspel varje år. Vi har suttit fast i den trallen rätt länge undantaget 2005-2006 då vi faktiskt låg top 4 större delen av säsongen.
Luleå behöver en ny modern arena, att hålla på att lappa och laga på COOP är ingen vidare bra framtidsplan. Man behöver också höja omsättningen, nu är jag ingen ekonom men man kan ju anta att dom flesta klubbarna har liknande utgifter för grundstommen i sin organisation och då borde ju en stor del resterande skillnad hamna på lönerna. Timrå har 10 mille mer än Luleå omsättning så då kan man ju tro att dom har 6-7 mille mer i lönebudget, det är dom pengarna som skiljer för att kunna ha ett slagkraftigt lag och på allvar utmana som semifinal och kanske final.
Vilket av följande alternativ bör en klubb i SHL helst undvika?
Att försöka lura till sig andra klubbars talanger genom att i lönndom kontakta pojkar ända ned i 12-13-årsåldern?
36% (20)
Att offentliggöra information som i efterhand visar sig vara falsk och att klubben mycket väl visste om det när lögnerna spreds?
27% (15)
Att utse en lagkapten som offentligt proklamerat att han fuskar och gång efter annan visas bryta mot regler och stängas av?
21% (12)
Att vägra gratulera en vinnande motståndare och bara skylla förluster på domarna, tur eller att ens eget lag är "nedtränade" eller inte riktigt "ville vinna"?
· 
Luleå behöver en ny modern arena, att hålla på att lappa och laga på COOP är ingen vidare bra framtidsplan. Man behöver också höja omsättningen, nu är jag ingen ekonom men man kan ju anta att dom flesta klubbarna har liknande utgifter för grundstommen i sin organisation och då borde ju en stor del resterande skillnad hamna på lönerna. Timrå har 10 mille mer än Luleå omsättning så då kan man ju tro att dom har 6-7 mille mer i lönebudget, det är dom pengarna som skiljer för att kunna ha ett slagkraftigt lag och på allvar utmana som semifinal och kanske final.