Peja: Ja, och som du är inne på handlar det mycket om att "hitta vägar" att scouta bättre än övriga. Kompetensen finns, för Brynäs handlar det om att sy ihop ett antal intresserade individer, vare sig de bor i Grand Rapids, Knivsta eller Mockba.
Peja: Ang långsamma och snabba. Nu har jag inte en lista på snabba och tillräckligt spelskickliga spelare (backar eller forwards) framför mig men känslan är att det är många klubbar som slåss om samma (få) spelare som matchar beskrivningen. Då kommer man till hur många klubbar som är intressanta för de spelarna? Lag 13 i SHL? Vad finns det att konkurrera med i nuläget? Ett talangfullt lovande lag? Ett talangfullt coaching team? En modern och kreativ sportchef? En framåt förening? En hänsynslöst entusiastisk supporterskara?
Axle San: Ja, har vi nån eller några stora spelare på G underifrån så kan det bli konkurrens. Om man bereder plats för lovande juniorer och om man inte plockar bort våra dyra breddspelare istället så att en Eklind spelsr ändå. Vi har inte så många stridsvagnar a la Edström i Rögle i Brynäs.
xxx BIF xxx + Huss: Man får ha flera tankar i huvudet samtidigt. Hur mycket är det realistiskt att kunna förändra truppen tom 15 feb. Vilka spelartyper förstärker nu och hur funkar det med hur laget skall se ut om tre år. Med mera. Med mera. Eklind är en pusselbit bland flera. Vad behöver han för att prestera och kan vi ge honom de förutsättningarna. Vilka blir bättre av att han kommer in? Är han den pådrivande kraften som bidrar till att draken lyfter i motvind?
Huss funderar på tränare. Spelet är rätt givet. Uppdrag: spela efter resurserna. Se till att spelarna har kul på jobbet.
xxx BIF xxx: "Vi har inte plats för spelare som kanske kanske kan bli spets om 2-3år för vi pendlar på sista platsen."
Förstår den där känslan baserat på kvalspel m.m. MEN man får försöka se läget lite mer neutralt. Allt är inte skit. Det gäller att felsöka och hitta det som påverkade prestationerna negativt och plocka bort det till att börja med. Det som fungerade bra, behåll. Fyll på med det som kan förbättra möjligheten att prestera. Vi saknar storlek och fart (kalla det tyngd). Eklind kan bidra där. Nästa... Nästa...
Det sämsta är att bli rädd för rädslan. "Vågar vi anställa en femte tränare på fem år!?" Vi KAN bara inte sparka en till...
Huss: Alla är inte sega. Det är ännu jävligare när man checkar järnet, går bort sig och hamnar på efterkälken i mittzon. Vi har torskat många poäng där.
Ove Myling: "Fan, nu slog du nog världrekord i det klassiska mantrat 2nästa år blir vi bättre". Redan innan säsongen alltså!
Rekord är till för att slås. Brynäs gör sin sämsta säsong sedan man tog in 14 lag i ligan, bara en sån sak!"
Du bortser från två mindre saker: Ekonomin Kontraktsläget
Lägg till en annan mindre sak: Pandemi
Det är klart att det gäller att göra allt man kan tom 15 februari för att vässa truppen så mycket det går. Det styrs främst av ekonomin. I andra hand av kreativt arbete med kontraktsförutsättningarna. Hur bra det än faller ut kvarstår faktum. Om ett år kommer en större möjlighet att bygga om truppen. Beroende på utgångsläge tar det 2-3 säsonger innan en trupp är omställd. Om man har en klar bild av slutresultatet och har förmåga att bygga laget med rätt mix av spelare. Fortsätter vi som de fyra senaste åren har vi att se fram emot 2-3 nya tränare under samma period. Gäller att börja där. Det blir kontringshockey i vinter.
Silfverkroken Den stora pushen med truppen kommer om ett år. Nu är det viktigaste att hitta en bra keeper och några rörliga och spelskickliga backar (inga defensiva långsamma pjäser). Och ett spel som kapitaliserar på motståndarnas misstag istället för att jaga sönder sig själv. Det räcker en bit.
Nästa fas kommer om ett år, då behöver fler spelskickliga in. Och storlek.
Och tränare som funkar bra ihop med vad som är möjligt att åstadkomma med truppen så länge.
Zzz: Här kommer styrelsens ansvar enligt stadgarna:
"§ 24 Styrelsens åligganden Mellan årsmötena är styrelsen föreningens beslutande organ och ansvarar för föreningens verksamhet. Styrelsen ska utse bolagsstyrelse inom helägda dotterbolag och utse representanter i delägda bolag. Styrelsen ska inom ramen för stadgarna och RF:s samt vederbörande SIF:s stadgar ansvara för föreningens verksamhet enligt fastställda planer samt tillvarata medlemmarnas intressen. Det åligger styrelsen särskilt att tillse att för föreningen gällande lagar och bindande regler följs verkställa av årsmötet fattade beslut till föreningens årsmöte framlägga verksamhetsberättelse med resultat‐ och balansräkning samt verksamhetsplan och budget för kommande verksamhetsår ansvara för och förvalta föreningens medel anställa klubbdirektör tillse att planering, ledning och uppföljning sker inom föreningen tillställa revisorerna räkenskaper m m enligt § 29 i särskild ordning meddela föreskrifter och riktlinjer gällande styrelsens och klubbdirektörens arbete Ordföranden är föreningens officiella representant. Ordföranden leder styrelsens möten och arbete. Vid förfall för ordföranden inträder vice ordföranden i dennes ställe. I övrigt fördelas ansvarsområdena bland styrelsens ledamöter efter beslut i styrelsen."
Zzz: Investors årsredovisning droppade in nyligen. 11 möten 2020. Arvoderat i och för sig. Behöver Brynäs styrelse träffas mer än en gång i månaden? Vilka operativa beslut tar styrelsen? Om styrelsen överengagerar sig i Campeses arbete så antar jag att de bedömer att han behöver stöd och/eller uppföljning. Det är lite märkligt efter 3 år på jobbet. Det ligger i och för sig inom ramen för Styrelsens uppdrag att följa klubbdirektörens arbete, men den gemensamma outputen har inte överraskat positivt direkt.
xxx BIF xxx: Arvodering av styrelse har vad jag vet aldrig varit en fråga, men det kanske det skall bli framöver? Revisorerna debiterar dock för sitt arbete utifrån den rollen. Men inte valberedningen.
Zzz: "Enligt Sanny spelar alla fyra semifinal lagen med en större variation mellan att checka och väga av när motståndarna har pucken."
Ja, de lag som har den taktiska variationsförmågan är med och spelar om det över tid. Det borde inte komma som någon överraskning för någon på den nivån. Utmaningen är att bygga laget (budget vs befintlig trupp vs värvningars utfall mm) så att det går att växla taktiskt i matcher. Den svåra frågan att lösa är hur man hittar "Den perfekta mixen" av spelare jämfört med vad konkurrenterna hittar på. En Lasch till laget, eller inte, kan vara skillnad för ett lag som Frölunda. För Brynäs, ja se skillnaden mot Rögles trupp. Och betydelsen av en Seider, tex. Det är små marginaler...
Axle San: Jag har ingen som helst acceptans för konspiratörer i truppen. Oavsett namn. Oavsett skicklighet. Brynäs bestämmer. Betalar lönen. Det om något behöver göras väldigt klart för truppen 21/22. Man är i Gävle för att uträtta det en Brynäsare förväntas göra. Leverera på en nivå andra lag inte klarar av att matcha. Fixar man inte det, då är det tack och adjö. Fråga vem som helst som varit med när Brynäs var som mest högpresterande. Tuffa tag. Där är vi inte nu. Vi är för softa. Vi har en trupp som är obalanserad när det gäller kompetens. Vi har en trupp som inte klarar av att driva sig själv eller de runt omkring sig.
Expedition "Städa Brynäs" börjar nu.
Parallellt behövs en sportchef som innan rekrytering testas för antikroppar mot "huvudlösa rekryteringar" och en head coach som till många procent matchar förmågan hos den trupp vi ställer på benen 21/22.
Axle San: Det där är lite intressant. Man tycker att om det är nåt Brynäs står för, eller borde stå för, så är det spelskicklighet. Men de tränare vi har rekryterat, och avpolleterat i rask takt de senaste åren, inkl de spelare vi värvar matchar inte den profilen fullt ut. Då sladdar man i serien. Ser vi ljuset?
Huge: Ja, nu ändrade du lite på din text. Men den hänger fortfarande inte ihop.
"samtliga förslag som valberedningen tagit fram, vara tillgängliga för allmänhet och medlemmar ca 1 vecka innan årsmötet."
Stämmer, det är deras uppdrag. Deras förslag till ny ordförande. Deras förslag till tre ordinarie ledamöter. (Plus ev fyllnadsval om någon kliver av i förtid)
"Detta för att medlemmarna ska ha tid på sig att fundera och bestämma sig för vem eller vilka man ska rösta på."
Valberedningens uppdrag är att komma med sitt förslag till ordförande och tre ledamöter, inte flera olika förslag.
"vem eller vilka man ska rösta på."
Med tanke på hur beredningsprocessen ser ut vore det att föredra att alla nominerade presenterades. Det kan du föreslå till valberedningen.
KalleTeodor: "Man kan väl knappast påstå att styrelse och klubbdirektör sitter på särskilt starkt mandat vilket gör att vi har en alltigenom handlingsförlamad klubb just nu. Deras motiv att snabbt ersätta sig själva med bättre folk är väl knappas heller något man kan förvänta sig eller hoppas på."
Nej, varför ha Brynäs bästa för ögonen! 😱
"Det blir intressant att se vad (om något) som kommer först för att lösa upp denna soppan. Det måste ju vara någon som dels är rätt och dels kliver in med väldigt starkt mandat att genomföra nödvändiga förändringar."
Man hoppas ju på att valberedningen gör sin läxa här.
Huss: Alla har sina egna förutsättningar oavsett Corona eller ej. Det blir intressant att se hur sista raden skiljer mellan egen arena-gänget och hyr-gänget men också inom de två olika grupperna. EYs rapport för 20/21 blir också intressant.
Axle San: Ja, det ingår. Vilka har varit reaktiva. Vilka har varit proaktiva. Vilka har varit effektiva. Jag tror det blir som ett bra eller dåligt golfslag. Ingen vind och du kommer undan med en del. Mycket vind och du får rejäl påverkan på dåliga slag. Stresstest av organisationernas förmåga helt enkelt. På fredag slutar verksamhetsåret. Sen kommer konsekvenserna för kommande säsong/er.
munkas: Det blir intressant att se boksluten när de börjar trilla in allt eftersom. Då får vi ett kvitto på hur Klubbdirektörerna har presterat och inte bara sportcheferna.
Peja: 3% av spelarna i SHL vill spela i Brynäs. Man får nog börja där: Chans att vinna. Intressant spel (centerbaserat) som lockar topptränare/toppspelare undan för undan. Fokus på akademin. Och ge det 2-3 säsonger att komma på plats (som Rögles väg uppåt med Abbotts).
Svensson_62: "Om man som spelare lägger massvis med energi på att återvinna pucken genom långa åkningar både i sin forecheck och backcheck går det ut över den individuella utvecklingen och det kreativa spelet."
Axle San: Sidekick till ordföranden är klubbdirektör. De behöver fungera tillsammans om det skall hända bra saker. Deras förmåga att analysera läget och ta de beslut som är rätt och bra för Brynäs återupprättar förtroendet för Brynäs. Där inkluderar jag beslut om rätt Sportchef för Brynäs, rätt tränare och i förlängningen rätt spelare till truppen. Nu blir det kanske så att nuvarande duo (Lorenz/Campese) tar besluten om Sportchef och kanske tom tränare. Deras förmåga att rekrytera har hittills varit hellre än bra. Man hoppas att den slantsinglingen faller ut till vår fördel.
Axle San: Ja, vore det inte lurigt så hade vi inte varit i play out.
Det börjar i toppen. Ordning och reda. En tydlig plan. Uthålligt arbete. I princip fungerade detta bra under Bylunds ledning 2008-2012, sedan tappade vi (igen). Finns anledning att fundera över hur Bylund & Co kunde leverera och vad av det upplägget som kan stå som modell igen men anpassat till dagens behov (inför framtiden).
Sedan behövs en "sidekick" till ordförande som löser ut alla operativa frågor i den riktning som styrelsen pekar.
Då ökar möjligheten att även Sportchef, tränare och spelare rekryteras efter en klar tanke med goda prestationer och resultat som följd.
Vad gjorde bra inför 2008-2012? Vad kan vi lära? Hur gör vi nu?
JanT: Därför att uppdraget var att spela PA-hockey. Inte den hockey som skall spelas i Brynäs. På samma sätt som BZ ville köra Boforshockey, Sjödda allt samtidigt, Sunken igelkott osv och truppen med det konstant är osynkad = usel lagprestation och till slut kval. Stopp i maskin! Bestäm vad som behövs för att vinna mot de som är bäst just nu (Växjö, Rögle, SAIK) och börja bygg därifrån.
Fälla 1: BB ska vi ha! Han är ju så Al Pacino! Ja, om han stämmer överens med kravprofilen.
Fälla 2: X ska vi ha som tränare Ja, om han stämmer överens med kravprofilen.
Eller skall vi sparka tränare nr 5 på fem år 21/22 och befästa den usla rekryteringsförmågan?
Alla dessa felbeslut gör att man tror att Leksand har planterat en sleeper cell i Brynäs och som nu har aktiverats.