1150x200-modo-header2-kopiera.webp

MoDo Hockey

507047 inlägg · 4104 ämnen

Inlägg #2166009

Sv: MoDo Hockey - Apropå Ingenting
Bad_Brett: Så långa utlägg och så lite konkret får jag ut av det du skriver.

Modo Hockey är varken en nörds datorexperiment i sina föräldrars källare eller har en ambition att bli en influencer inom mode/smink.

Hjälp mig förstå hur kombinationen, process/Widebro/modos kommunikationstjänst fått dig att skriva spaltmeter om Bill Gates/Ludvig Stigreus and what have you? 😂🤓
Kommentera

Svarskommentarer

Sv: MoDo Hockey - Apropå Ingenting
Padrone78: Det spelar ingen roll vilken bransch du är i, samma regel gäller över allt. Bra människor leder till bra saker. Det jag har pratat om är problemet som uppstår när processer ses som en lösning på komplexa problem. Alldeles för ofta blir tänket "om vi bara får processen på plats och får till ett standardiserat arbetssätt, så kommer pusselbitarna ramla på plats". Problemet som uppstår är att företagen försöker få folk att anpassa sig efter processerna, istället för att anpassa processerna efter folket; Istället borde expertisen sätta upp processerna - inte VD:n.

Motiveringen är ofta att "Vi måste ha en process för att inte bli personberoende". Men man är alltid personberoende. Att ingen är oersättlig är en seglivad myt. Allt bra som uppstår, är ett resultat av kompetenta och drivna personer. Att ha en process för att få ut maximalt av dessa personer kan däremot vara smart.

Men ofta är det precis tvärtom; Man sätter upp en process i hopp om att det ska bli enklare att hitta resurser. Att om man bara sätter upp ordentliga ramar och gör arbetsbeskrivningen tydlig, samt säkerställer att den sökandes CV innehåller alla relevanta meriter, så kan det inte gå fel. Min erfarenhet säger mig att det är precis tvärtom. Det där är ett bästa sättet att skrämma bort kompetens, och istället locka till sig folk som lägger mer tid på att läsa på vad de ska säga på intervjun och fila på formuleringar på CV:t, än att faktiskt lära sig saker.
Kommentera