haggen: Jag vet inte hur det fungerar i den där världen men nog bör man som förening, av Timrå IKs dignitet, kartlägga vilka företag det finns i kommunen och i kringliggande och i alla fall skapa en kontakt?! Jag vill nog påstå att alla företag i primär och sekundärområdet är potentiella sponsorer som säkert skulle kunna lägga en slant i föreningen.
Dock ställer jag mig mer skeptisk till att man inte tagit någon kontakt alls med sina huvudsponsorer. Är det jakt på pengar så är jag rätt övertygad om att man tagit en kontakt med de man känner en stor tillit till och hoppas på att dom kan hjälpa till. Men samtidigt får man ha i åtanke att många stora företag är inne i en 'spara-pengar-period'. Huvudproblemet är nog inte att man vill sponsra utan det kan ju vara som så att man har varslat många personer om uppsägning och då rimmar det väldigt illa att lägga pengar på en sån här grej. Jag som liten sponsor har i alla fall blivit uppvaktad och tillfrågad om jag kan hjälpa till.
Problemet tror jag är att man inte har någon riktig strategi på hur man ska samla sig till en sådan här insats. Är det som RED DEVILS säger, att en av huvudsponsorerna ine ens blivit tillfrågad (och så är det säkert) så är det naturligtvis olyckligt. Man kan kanske inte begära att ett företag ringer Timrå IK och ber om att få sponsra, det funkar inte riktigt så. Utan när man höll på (kanske håller man på än) att vända stenar skulle man också haft med i stenvändarstrategin att som målsättning kontakta alla potentiella företag-privatpersoner som kan tänka sig kunna bidra.
Men: har man strategin klar för sig? Vad behövs? Hur många spelare, vilken typ av spelare, tränarsidan, insatser att få folk till arenan, events i samband med match o.s.v. Min känsla när man sparkade Stefan Lindqvist var att man ville köpa sig tid för att komma fram till hur man ska agera i detta utsatta läge. Jag tror ine att man sitter med armarna i kors i barackerna. Det jobbas nog febrilt tror jag. Okej att det är illa ställt i föreningen, men lite distans ska vi nog ha till vad som sker och inte.
Det jag önskar i nuläget är att all eventuell stolthet lämnas kvar på kontoret och att man åker ut till företagen, eller ringer dem och beskriver hur man tänkt vända detta. Visa en handlingsplan för dem som vill se det. Ingjut mod hos dem som börjat tvivla, visa handlingskraft. Varumärket är (trots allt) fortfarande väldigt starkt och det ska man använda sig av i sin övertygelse att, detta vänder vi, tillsammans.
Jag är så trött på att vara negativ. Nu vänder vi det här tillsammans!
Favoritarenor (och inte): Bortasektionen enda skamfläcken? Ja om man enbart ser till hockeyupplevelsen för samtliga kanske. Och då är jag definitivt med. Som jag konstaterat, då är SCA svårslagen. Jag har ju som bekant andra synpunkter också men för huvudsyftet, se hockey, har vi en topparena!
· 
screenshot20241122-061117.png
Dock ställer jag mig mer skeptisk till att man inte tagit någon kontakt alls med sina huvudsponsorer. Är det jakt på pengar så är jag rätt övertygad om att man tagit en kontakt med de man känner en stor tillit till och hoppas på att dom kan hjälpa till. Men samtidigt får man ha i åtanke att många stora företag är inne i en 'spara-pengar-period'. Huvudproblemet är nog inte att man vill sponsra utan det kan ju vara som så att man har varslat många personer om uppsägning och då rimmar det väldigt illa att lägga pengar på en sån här grej. Jag som liten sponsor har i alla fall blivit uppvaktad och tillfrågad om jag kan hjälpa till.
Problemet tror jag är att man inte har någon riktig strategi på hur man ska samla sig till en sådan här insats. Är det som RED DEVILS säger, att en av huvudsponsorerna ine ens blivit tillfrågad (och så är det säkert) så är det naturligtvis olyckligt. Man kan kanske inte begära att ett företag ringer Timrå IK och ber om att få sponsra, det funkar inte riktigt så. Utan när man höll på (kanske håller man på än) att vända stenar skulle man också haft med i stenvändarstrategin att som målsättning kontakta alla potentiella företag-privatpersoner som kan tänka sig kunna bidra.
Men: har man strategin klar för sig? Vad behövs? Hur många spelare, vilken typ av spelare, tränarsidan, insatser att få folk till arenan, events i samband med match o.s.v.
Min känsla när man sparkade Stefan Lindqvist var att man ville köpa sig tid för att komma fram till hur man ska agera i detta utsatta läge. Jag tror ine att man sitter med armarna i kors i barackerna. Det jobbas nog febrilt tror jag. Okej att det är illa ställt i föreningen, men lite distans ska vi nog ha till vad som sker och inte.
Det jag önskar i nuläget är att all eventuell stolthet lämnas kvar på kontoret och att man åker ut till företagen, eller ringer dem och beskriver hur man tänkt vända detta. Visa en handlingsplan för dem som vill se det. Ingjut mod hos dem som börjat tvivla, visa handlingskraft. Varumärket är (trots allt) fortfarande väldigt starkt och det ska man använda sig av i sin övertygelse att, detta vänder vi, tillsammans.
Jag är så trött på att vara negativ. Nu vänder vi det här tillsammans!