Laken: Rent spontant tror jag att Nolander kan vara ett mycket bra alternativ. Jag tycker att han har i alla fall en egenskap som inte Johansson besitter, nämligen en bredare ledarskapsbit med allt vad det innebär.
Nollan (som jag har för mig att han kallats av en del) har, som en del varit inne på, varit en mycket omtyckt personalchef på SCA. Han är van att ta människor, få dem att dra åt samma håll. Förvisso i en mycket större organisation än Timrå IK, men ändock. Det där är en svår bit i ett företag. En bra personalchef är nog minst lika viktigt som en verkställande direktör. En enad personalstyrka är ofta grunden i ett framgångsrikt företag. En god stämning, en rättvis chef, ja det är A och O för att nå framgång. Dessutom har han 'Timrå-hjärta' så det räcker och blir över. När det gäller kommunikationen tror jag definitivt att det är en person med god erfarnehet av det, utan att veta för mycket. Att han är bättre än Johansson på den punkten, det är jag övertygad om.
Den biten som jag tror att Johansson är skickligare på (trots att det gått som det gått under senare år), det är de ekonomiska bitarna. Även om föreningen dränerats på eget kapital under åren så hävdar jag att Johansson trots allt är en duktig ekonom som har rätt bra koll på läget. Inget som säger att den här föreningen hade konkat med någon annan än Johansson på tronen.
Det som gjort TJ så pass sårbar tror jag är helheten, den samlade kompetensen på olika områden. Att vara klubbdirektör är inget enkelt jobb i en elitserieklubb i ishockey, det ska gudarna veta. Det gäller att ha fingertoppskänsla på alla plan, göra rätt saker vid rätt tillfälle hela tiden, och det har inte Johansson mäktat med. Att han inte gjort det beror förstås på en rad olika faktorer men de främsta orsakerna anser jag vara att han omgärdat sig av människor som hellre tycker likadant som honom än att ha en egen åsikt och kunskap om saken. De som haft en annan åsikt har han oftast 'kört över' än fört en dialog med. Johansson har helt enkelt varit för stark i sitt ledarskap, låtit för få vara med och bestämma och trott att han själv klarar av att driva skutan.
I min värld funkar det inte riktigt så. Att delegera ut arbetsuppgifter till människor som har kompetens att sköta det, det är jätteviktigt. Man måste få människor omkring sig som kan hjälpa en i sitt jobb, för att på så sätt låta varje litet moment bli så bra som det bara är möjligt. Det kallas lite finare för detaljer, och detaljerna har Timrå IK varit rent av usel på att jobba med. Här hoppas jag att Nolander, med sitt personalansvar i sitt CV, vet vad man gör, och hur man gör det.
Spännande hursom. Jag gillar denna rekrytering. Good luck, Nolander.
Laken: Rent spontant tror jag att Nolander kan vara ett mycket bra alternativ. Jag tycker att han har i alla fall en egenskap som inte Johansson besitter, nämligen en bredare ledarskapsbit med allt vad det innebär.
Nollan (som jag har för mig att han kallats av en del) har, som en del varit inne på, varit en mycket omtyckt personalchef på SCA. Han är van att ta människor, få dem att dra åt samma håll. Förvisso i en mycket större organisation än Timrå IK, men ändock. Det där är en svår bit i ett företag. En bra personalchef är nog minst lika viktigt som en verkställande direktör. En enad personalstyrka är ofta grunden i ett framgångsrikt företag. En god stämning, en rättvis chef, ja det är A och O för att nå framgång. Dessutom har han 'Timrå-hjärta' så det räcker och blir över.
När det gäller kommunikationen tror jag definitivt att det är en person med god erfarnehet av det, utan att veta för mycket. Att han är bättre än Johansson på den punkten, det är jag övertygad om.
Den biten som jag tror att Johansson är skickligare på (trots att det gått som det gått under senare år), det är de ekonomiska bitarna. Även om föreningen dränerats på eget kapital under åren så hävdar jag att Johansson trots allt är en duktig ekonom som har rätt bra koll på läget. Inget som säger att den här föreningen hade konkat med någon annan än Johansson på tronen.
Det som gjort TJ så pass sårbar tror jag är helheten, den samlade kompetensen på olika områden. Att vara klubbdirektör är inget enkelt jobb i en elitserieklubb i ishockey, det ska gudarna veta. Det gäller att ha fingertoppskänsla på alla plan, göra rätt saker vid rätt tillfälle hela tiden, och det har inte Johansson mäktat med. Att han inte gjort det beror förstås på en rad olika faktorer men de främsta orsakerna anser jag vara att han omgärdat sig av människor som hellre tycker likadant som honom än att ha en egen åsikt och kunskap om saken. De som haft en annan åsikt har han oftast 'kört över' än fört en dialog med. Johansson har helt enkelt varit för stark i sitt ledarskap, låtit för få vara med och bestämma och trott att han själv klarar av att driva skutan.
I min värld funkar det inte riktigt så. Att delegera ut arbetsuppgifter till människor som har kompetens att sköta det, det är jätteviktigt. Man måste få människor omkring sig som kan hjälpa en i sitt jobb, för att på så sätt låta varje litet moment bli så bra som det bara är möjligt. Det kallas lite finare för detaljer, och detaljerna har Timrå IK varit rent av usel på att jobba med. Här hoppas jag att Nolander, med sitt personalansvar i sitt CV, vet vad man gör, och hur man gör det.
Spännande hursom. Jag gillar denna rekrytering. Good luck, Nolander.
Redigerad kommentar