Timrå IK

Timrå Icon:
Jag skiter egentligen i vilket. Den som skall ha och kommer att få skit är Thomas Johansson, Christer Ericson och den övriga styrelsen med dom avgångna medlemmarna som suttit dom senaste tre åren.

För fyra år var Timrå IK med om att spela den häftigaste slutspelsserien sedan ( fritt val) mot Modo Hockey.  Vi var en stolpe ifrån ett förmodat SM-guld och var nästan on top of the world. 

Sedan togs en armada av felbeslut. Vilka dom är får vi aldrig reda på då jag misstänker att dom förvunnit ner i någon dokumentförstörare.

Men ett par uppenbara är att man valde Linkan till sportchef, en person utan trac record whats so ever. Och som lök på laxen plockade man in Perra, en med förvånade bra CV. men så här i efterhand efter två säsonger mäktat med att håva in 11 vinster av 44 möjliga.

Sedan har ett antal, mig inberäknat vurmat för en flytt in till Sundsvall med en ny arena som kronan på verket. Det hade kanske kunnat varit en bra ide. Men detta hade och kommer att kräva en organisation som är ett antal snäpp vassare en den vi har för närvarande.

Framtiden får väl utvisa huruvida Lars Nolander lyckas med att vända på skutan Timrå IK. eller om vi har tagit in för mycket vatten alla redan.

 

Per HApps: Bra skrivet PH! 

Beträffande Perras CV så skall man komma ihåg att  när han tog SM-guld med Färjestad hade att ta hand om ett "självspelande piano" och i stort sett samma sak när han kom till Skellefteå. Hur svårt kunde det vara? Hur starkt CV kom han till Timrå med, egentligen? I alla fall inget som jag ger mycket för.

Per HApps: En sak man inte bör glömma i allt det som hände för ett par år sedan är Nubben-historien. Han var spindeln i nätet i den långsiktiga plan man hade för att flytta fram klubbens position. När han bröt kontraktet och drog till Frölunda föll allt som ett korthus.

Nej, jag vill inte go Arslet on his ass eller hänga ut honom som Judas, men det är uppenbart att det var ett gigantiskt dråpslag mot föreningen. TJ, CE och alla dom andra var bevisligen inte kompetenta nog att fullfölja själva eller ens rekrytera den kompetens man behövde.

Förhoppningsvis kommer Timrå överleva den kris man befinner sig i. Den nya organisation man bygger måste vara ljusår bättre än den förra. Samsyn, tydlig målbild, delat ansvar. Inga envåldshärskare eller oersättliga nyckelfigurer.