Timrå IK

mikenomad: Facit av den sammanlagda attraktionskraften är odiskutabel, det är publiksiffran och publiksnittet.

TIK-läget nu kan liknas med en restaurang. Restaurangen serverar världens godaste mat, men lockar bara få kunder. De få kunderna är förbannade på tidigare kunder, och undrar varför de inte besöker restaurangen varje dag då maten är så god. Restaurangen själv anser sig inte ha möjlighet att fokusera på annat än sin direkta ekonomi och att laga god mat, samtidigt som man lever med förhoppningen att kunderna med tiden ska bli fler om maten fortsätter att vara god.

Det är en skadlig inställning, nu och historiskt med den potential man missat. Publikutveckling är för övrigt ett långsiktigt arbete.

Kongo:
Kan liknas vid en restaurang ser jag nu att du skrev, läste lite slarvigt. Trodde du snöade in på restaurangen 😬

Kongo:
Jag antar att du efterfrågar bättre marknadsföring, att djungeltelegrafen inte räcker. Det är självklart att det måste läggas pengar på sånt. Men nu pratar du om restaurangen. Vad gäller själva huvudprodukten så marknadsförs den inte med trubadurer i baren och killarna på isen är allt annat än clowner. Jag tror de sportsliga resultaten är A och O, fortsätter Timrå att prestera så vänder skutan sakta men säkert. Publiken i den här regionen är historiskt svårflirtade vad gäller all form av evenemang. Det finns ingen egentlig kultur att besöka nöjestillställningar el idrottsevenemang och då gäller minsta motstånds lag. Det tar som sagt tid att återskapa förtroende och sug hos den breda publiken. Vi ökar inte snittet i tusental per säsong utan får vara glada att det öht ökar.

Likväl är 2300 pers igår undermåligt.