empa11: " Sometimes, leading with fear appears effective in the short term; it can cause immediate action, and ensure temporary accountability, but it's biggest problem is that it creates a sense of false urgency in people, a heightened sense of anxiety which in turn creates a lot of activity, but not a lot of productivity. Often, leaders who have reached a point of desperation will resort to leading with fear. " Tom Flicks citerade ord men det är grundläggande kunskap inom inlärningspsykologi.
Pinaceae: Fast det är blir bara löjligt att göra detta till en större grej än att det handlade om att tydliggöra för en del spelare som just nu spelar otroligt nonchalant, att degradering är en möjlig konsekvens om vi fortsätter spela så här. Går ju självklart att börja debattera inlärningspsykologi, eller för all del operant inlärning, där negativa konsekvenser absolut har resulterande användningsområden. Men det är egentligen heller inte viktigt, eftersom det som sagt bara handlade om att säkerställa att alla är införstådda vart ett nonchalant spel kan leda i längden. Det är inte att bestraffa eller hota. Det handlar om medvetenhet inför något definitivt.
Du skrev däremot ett sånt översittarsvar, med en otroligt osympatisk ton, att jag nog inte är intresserad att diskutera någonting med dig. Det känns inte respektfullt.
· 
"
Sometimes, leading with fear appears effective in the short term; it can cause immediate action, and ensure temporary accountability, but it's biggest problem is that it creates a sense of false urgency in people, a heightened sense of anxiety which in turn creates a lot of activity, but not a lot of productivity. Often, leaders who have reached a point of desperation will resort to leading with fear.
"
Tom Flicks citerade ord men det är grundläggande kunskap inom inlärningspsykologi.