Brutalt var ordet. Hans Abrahamsson Aftonbladet: ”Sportsligt har säsongen varit en katastrof men även ekonomiskt blöder Brynäs. Klubbdirektör Håkan Svedman flaggade tidigt för att årets säsong landar på ett minus runt åtta miljoner kronor. Det var innan Brynäs sparkade Mikko Manner och hans två assistenter. Då är ändå årets säsong lite av en droppe i havet av helheten. Till att börja med försvinner i grova slängar runt 40 miljoner kronor i intäkter jämfört med om Brynäs spelat i SHL. Under corona-säsongen 20/21 gick Brynäs svidande 23 miljoner back. Ett brakminus den tidigare styrelsen löste med att skriva upp värdet på ERP Monitor Arena med hissnande 43 miljoner kronor. Plötsligt hade Brynäs inte bara löst den akuta ekonomiska krisen utan hade också hux flux ett eget kapital på 35 miljoner kronor. ”Bedrövligt resultat för Brynäs IF som tömmer kassan på pengar och sänker eget kapital. Samtidigt så värderar man upp arenans värde för att skriva upp eget kapital. Detta värde realiseras dock inte förrän man sålt arenan. Då först kommer det in pengar i kassan. Konstgjord andning!”, skrev Magnus Kangas som strax efter tog över som ordförande. Jag har långt ifrån svart bälte i ekonomi, men till och med jag inser att den enda realistiska köparen av ERP Monitor Arena, med dagens dopade värde, är att kommunen går in och agerar frälsare med skattebetalarnas pengar. Brynäs tog steget upp i högsta serien 1960. Nu 63 år senare är man bara en förlust från att tvingas lämna den. Inom kort lär en delegation från allsvenskan med vd Monidelle och sportchef Ryman sladda in på parkeringen vid ERP Monitor Arena och informera om villkoren i allsvenskan. Några veckor senare kommer spelschemat då det ska planeras för resor till Tingsryd, Almtuna och Östersund. En helt ny verklighet väntar för Brynäs och jag skriver det igen: den riskerar att bli brutal.”
· 
Hans Abrahamsson Aftonbladet:
”Sportsligt har säsongen varit en katastrof men även ekonomiskt blöder Brynäs.
Klubbdirektör Håkan Svedman flaggade tidigt för att årets säsong landar på ett minus runt åtta miljoner kronor. Det var innan Brynäs sparkade Mikko Manner och hans två assistenter.
Då är ändå årets säsong lite av en droppe i havet av helheten.
Till att börja med försvinner i grova slängar runt 40 miljoner kronor i intäkter jämfört med om Brynäs spelat i SHL.
Under corona-säsongen 20/21 gick Brynäs svidande 23 miljoner back. Ett brakminus den tidigare styrelsen löste med att skriva upp värdet på ERP Monitor Arena med hissnande 43 miljoner kronor. Plötsligt hade Brynäs inte bara löst den akuta ekonomiska krisen utan hade också hux flux ett eget kapital på 35 miljoner kronor.
”Bedrövligt resultat för Brynäs IF som tömmer kassan på pengar och sänker eget kapital. Samtidigt så värderar man upp arenans värde för att skriva upp eget kapital. Detta värde realiseras dock inte förrän man sålt arenan. Då först kommer det in pengar i kassan. Konstgjord andning!”, skrev Magnus Kangas som strax efter tog över som ordförande.
Jag har långt ifrån svart bälte i ekonomi, men till och med jag inser att den enda realistiska köparen av ERP Monitor Arena, med dagens dopade värde, är att kommunen går in och agerar frälsare med skattebetalarnas pengar.
Brynäs tog steget upp i högsta serien 1960. Nu 63 år senare är man bara en förlust från att tvingas lämna den.
Inom kort lär en delegation från allsvenskan med vd Monidelle och sportchef Ryman sladda in på parkeringen vid ERP Monitor Arena och informera om villkoren i allsvenskan.
Några veckor senare kommer spelschemat då det ska planeras för resor till Tingsryd, Almtuna och Östersund.
En helt ny verklighet väntar för Brynäs och jag skriver det igen: den riskerar att bli brutal.”