Stryparn: Tar som exempel. Om du anställer en VD för ett bilföretag, kan det vara bra om denne har jobbat med liknande saker tidigare och vet vad branschen handlar om och vilka krav som ställs. Annars riskerar man inte bli långvarig på positionen, antingen från påtryckingar utifrån eller att den egna målbilden. Sen är finns det såklart saker som är detsamma i VD rollen oavsett vad du jobbar med. Men förstår man inte marknadsföring utifrån ett hockeyperspektiv, eller kan ta tillvara på kunskap som finns inom föreningen på rätt sätt i det som kallas hockeykultur så blir det inte lätt. Det gäller att man är insatt i det som gäller i just den bransch man verkar för. Av det jag sett gjorde Torines ett kanonjobb, främst genom att knyta till sig sponsorer. Men organistationsmässigt vet jag inte om det blivit så mycket bättre. Jag hoppas nästa VD har hockeykunskaper och vet hur man bygger ett team kring denna sport.
bar mofftak: Sjukt egentligen; det gnälls ganska friskt om Timrås spel under matcherna här inne (ingen nämnd, ingen glömd). Forechecken klickar inte, passningsspelet är bedrövligt, defensiven obefintlig och slarvigt, anfallsspelet är trubbigt.