Olli Jokinen, ett av de hetaste tränarnamnen i Finland just nu, skapar sig en karriär i Sverige.
Jokinen, 45, gjorde ett gediget jobb de tre föregående säsongerna i SM-ligan vid rodret för Jukurit i S:t Michel. Under Jokinens tid steg Jukurit med en anspråkslös budget, från botten till att bli ett slutspelslag.
Nu tränar Jokinen Timrå IK första säsongen i SHL som just nu ligger sjua i ligan.
Jokinen har med sin familj fått göra stora uppoffringar i sin tränarkarriär. Under sin spelarkarriär bodde Jokinen och hans familj alltid på samma plats, förutom några vårsäsonger efter spelarhandeln.
Olli och hans fru Katerina har tre döttrar, Alexandra (f. 2000), Emma (f. 2004) och Keira (f. 2011) som stannade i USA för att studera.
Inför den här säsongen var det meningen att hela familjen skulle flytta till Sundsvall nära Timrå, men så blev det inte.
– Det ha varit knepigt med familjen. Vår plan var att familjen – fru och yngsta barn – skulle flytta hit, men det fanns utmaningar med platsen på skolan, säger Jokinen.
– Det dröjde att få vetskap om det yngsta barnet kommer att få plats på en engelskspråkig skola eller inte. Därför tog vi beslutet att Kata skulle stanna i Finland med den yngsta.
De senaste åren bodde Jokinen i S:t Michel, medan resten av familjen var i Helsingfors.
– Vi kunde inte komma till Sverige på osäkra premisser, om den yngsta kommer till skolan eller inte. De senaste tre åren har vi bott på olika platser och det har gått ganska bra. Vi bestämde oss för att fortsätta på samma sätt ännu ett år, säger Jokinen.
– Efter den här spelsäsongen är planerna att frun och den yngsta ska komma hit nästa år. Den yngsta började nu sjunde klass i Finland. I Sverige kunde hon vara i en engelskspråkig skola fram till nionde klass. Det är en viljesituation.
Jokinen hann redan innan säsongsstart leta lägenhet med sin familj i Sundsvall.
– Om jag hade fått information från skolan tidigare så skulle familjen vara här nu. Föreningen sköter boendet här. Vi tittade på hus och större hyreslägenheter hela sommaren, men när vi kom till den punkten att familjen inte kunde komma blev det ändrade planer.
Till slut blev det en exceptionell bostadslösning. Den finske tränaren bestämde sig för att stanna hela säsongen på ett idylliskt hotell beläget i hjärtat av Sundsvall.
Har inte haft en dammsugare i handen än.
– Klubben hade inte nödvändigtvis velat att jag skulle bo på hotell hela säsongen, men jag personligen gillar det här alternativet, säger Jokinen.
Enligt Jokinen finns det ingen fara för hotelltristess när det gäller lösningen.
- Stugan med två sovrum har ett fullt utrustat kök och en tvättmaskin. Du kan välja om du vill fixa käk själv eller gå 20 meter till centrum för att äta. Trots att jag bor på hotell så känns det inte som ett hotell eftersom det har en egen ingång på baksidan. Du behöver inte alltid gå genom hotellets lobby.
– Samtidigt har du möjlighet att njuta av hotellets tjänster, om du så önskar. Veckostädning, frukost, gym och sådana bastjänster, säger Jokinen.
Boendelösningen frigör Jokinen mer tid att fokusera på sitt faktiska arbete, det vill säga att träna ishockeylaget.
– Har inte haft en dammsugare i handen än. I den meningen är det här det bästa alternativet för den här situationen, skrattar Jokinen.
Jokinen spelade inte mindre än 17 säsonger och 1 237 matcher i NHL. Han är fostrad i KalPa och den fjärde mest effektiva finske spelaren NHL genom tiderna med 321+429=750.
Jokinen tjänade mer än 46 miljoner dollar under sin långa NHL-karriär.
Det sägs att du inte har spenderat NHL-lönepengar alls efter din karriär. Att du lever på lönen du får som tränare. Är det sant?
– Ja, här pågår arbete. Du måste få en bra lön för ditt arbete. Inga utvecklade kommentarer gällande det, men levnadsstandarden måste vara sådan att man kan leva det liv man vill leva, svarar Jokinen.
– Det är också en stor grej för mig inom coachningen att man måste få betalt för det här. Du gör inte detta gratis. Du måste veta ditt värde. Det är absolut det viktigaste.
Ska jag vara ärlig så gjorde det mig smått förbannad när ryktet sade att jag hade köpt mig en tränartjänst i S:t Michel.
Jokinen var en sann stjärnspelare i sin spelarkarriär. Det har inte förändrats alls under min tränarkarriär.
– Jag tycker att lönen bör betalas ut i tid och vara enligt överenskommelsen, inklusive milersättning. Jag försöker också se till i förhandlingarna maximera mitt eget värde just i det ögonblicket. Det är så det går till. Vi pratar om professionell sport. Jag är ganska exakt och strikt när det gäller dessa saker.
Att vara tydlig i löneförhandlingarna är att vårda det egna värdet.
– Jag köper inte om de säger "ja, men den förra tjänade så här". Tja, det är problemet med den förra. Jag vill ha top-end, säger Jokinen.
Jokinen drev en hockeyakademi i Florida. När han flyttade från Floridas hetta till Mikkeli för att bli ligans huvudtränare hörde han några konstiga påståenden.
– Ska jag vara ärlig så gjorde det mig lite förbannad när det sades att jag hade köpt mig en tränartjänst i S:t Michel.
– Det gick rykten om att jag skulle ha gått till S:t Michel gratis och för kärleken till sporten... No sir! No way, fnyser Jokinen.
Enligt Jokinens uppfattning har kvalitet och professionalism ett pris.
– Det var en stor grej på vår akademi också, att tränarna fick betalt. Om folk gör ett arbetet, behöver de få betalt för det. Självklart ska man inte betala för mycket, men man måste också ha koll på marknadspriset, vad alla tjänar, säger Jokinen.
– Tränarlönerna är inte offentliga, men informationen färdas ganska bra. Det är ren galenskap i det här yrket, både som spelare och tränare, om man inte vet sitt eget värde och vad det ska vara.
· 
SUNDSVALL
Olli Jokinen, ett av de hetaste tränarnamnen i Finland just nu, skapar sig en karriär i Sverige.
Jokinen, 45, gjorde ett gediget jobb de tre föregående säsongerna i SM-ligan vid rodret för Jukurit i S:t Michel. Under Jokinens tid steg Jukurit med en anspråkslös budget, från botten till att bli ett slutspelslag.
Nu tränar Jokinen Timrå IK första säsongen i SHL som just nu ligger sjua i ligan.
Jokinen har med sin familj fått göra stora uppoffringar i sin tränarkarriär. Under sin spelarkarriär bodde Jokinen och hans familj alltid på samma plats, förutom några vårsäsonger efter spelarhandeln.
Olli och hans fru Katerina har tre döttrar, Alexandra (f. 2000), Emma (f. 2004) och Keira (f. 2011) som stannade i USA för att studera.
Inför den här säsongen var det meningen att hela familjen skulle flytta till Sundsvall nära Timrå, men så blev det inte.
– Det ha varit knepigt med familjen. Vår plan var att familjen – fru och yngsta barn – skulle flytta hit, men det fanns utmaningar med platsen på skolan, säger Jokinen.
– Det dröjde att få vetskap om det yngsta barnet kommer att få plats på en engelskspråkig skola eller inte. Därför tog vi beslutet att Kata skulle stanna i Finland med den yngsta.
De senaste åren bodde Jokinen i S:t Michel, medan resten av familjen var i Helsingfors.
– Vi kunde inte komma till Sverige på osäkra premisser, om den yngsta kommer till skolan eller inte. De senaste tre åren har vi bott på olika platser och det har gått ganska bra. Vi bestämde oss för att fortsätta på samma sätt ännu ett år, säger Jokinen.
– Efter den här spelsäsongen är planerna att frun och den yngsta ska komma hit nästa år. Den yngsta började nu sjunde klass i Finland. I Sverige kunde hon vara i en engelskspråkig skola fram till nionde klass. Det är en viljesituation.
Jokinen hann redan innan säsongsstart leta lägenhet med sin familj i Sundsvall.
– Om jag hade fått information från skolan tidigare så skulle familjen vara här nu. Föreningen sköter boendet här. Vi tittade på hus och större hyreslägenheter hela sommaren, men när vi kom till den punkten att familjen inte kunde komma blev det ändrade planer.
Till slut blev det en exceptionell bostadslösning. Den finske tränaren bestämde sig för att stanna hela säsongen på ett idylliskt hotell beläget i hjärtat av Sundsvall.
Har inte haft en dammsugare i handen än.
– Klubben hade inte nödvändigtvis velat att jag skulle bo på hotell hela säsongen, men jag personligen gillar det här alternativet, säger Jokinen.
Enligt Jokinen finns det ingen fara för hotelltristess när det gäller lösningen.
- Stugan med två sovrum har ett fullt utrustat kök och en tvättmaskin. Du kan välja om du vill fixa käk själv eller gå 20 meter till centrum för att äta. Trots att jag bor på hotell så känns det inte som ett hotell eftersom det har en egen ingång på baksidan. Du behöver inte alltid gå genom hotellets lobby.
– Samtidigt har du möjlighet att njuta av hotellets tjänster, om du så önskar. Veckostädning, frukost, gym och sådana bastjänster, säger Jokinen.
Boendelösningen frigör Jokinen mer tid att fokusera på sitt faktiska arbete, det vill säga att träna ishockeylaget.
– Har inte haft en dammsugare i handen än. I den meningen är det här det bästa alternativet för den här situationen, skrattar Jokinen.
Jokinen spelade inte mindre än 17 säsonger och 1 237 matcher i NHL. Han är fostrad i KalPa och den fjärde mest effektiva finske spelaren NHL genom tiderna med 321+429=750.
Jokinen tjänade mer än 46 miljoner dollar under sin långa NHL-karriär.
Det sägs att du inte har spenderat NHL-lönepengar alls efter din karriär. Att du lever på lönen du får som tränare. Är det sant?
– Ja, här pågår arbete. Du måste få en bra lön för ditt arbete. Inga utvecklade kommentarer gällande det, men levnadsstandarden måste vara sådan att man kan leva det liv man vill leva, svarar Jokinen.
– Det är också en stor grej för mig inom coachningen att man måste få betalt för det här. Du gör inte detta gratis. Du måste veta ditt värde. Det är absolut det viktigaste.
Ska jag vara ärlig så gjorde det mig smått förbannad när ryktet sade att jag hade köpt mig en tränartjänst i S:t Michel.
Jokinen var en sann stjärnspelare i sin spelarkarriär. Det har inte förändrats alls under min tränarkarriär.
– Jag tycker att lönen bör betalas ut i tid och vara enligt överenskommelsen, inklusive milersättning. Jag försöker också se till i förhandlingarna maximera mitt eget värde just i det ögonblicket. Det är så det går till. Vi pratar om professionell sport. Jag är ganska exakt och strikt när det gäller dessa saker.
Att vara tydlig i löneförhandlingarna är att vårda det egna värdet.
– Jag köper inte om de säger "ja, men den förra tjänade så här". Tja, det är problemet med den förra. Jag vill ha top-end, säger Jokinen.
Jokinen drev en hockeyakademi i Florida. När han flyttade från Floridas hetta till Mikkeli för att bli ligans huvudtränare hörde han några konstiga påståenden.
– Ska jag vara ärlig så gjorde det mig lite förbannad när det sades att jag hade köpt mig en tränartjänst i S:t Michel.
– Det gick rykten om att jag skulle ha gått till S:t Michel gratis och för kärleken till sporten... No sir! No way, fnyser Jokinen.
Enligt Jokinens uppfattning har kvalitet och professionalism ett pris.
– Det var en stor grej på vår akademi också, att tränarna fick betalt. Om folk gör ett arbetet, behöver de få betalt för det. Självklart ska man inte betala för mycket, men man måste också ha koll på marknadspriset, vad alla tjänar, säger Jokinen.
– Tränarlönerna är inte offentliga, men informationen färdas ganska bra. Det är ren galenskap i det här yrket, både som spelare och tränare, om man inte vet sitt eget värde och vad det ska vara.