Framgångarna för svensk ishockey internationellt stavas inte 50 omgångar plus slutspel i landets högsta seniorserie.
En fyrpost för svensk hockey är Tre Kronor, lyckas dom bra så kan barn-ungdomsverksamheten ha nytta av det. Det är ett grundantagande. Det finns fler. Barn och ungdomsverksamheten är basen för all verksamhet. Idag är ishockey långt ifrån den sport som har flest aktiva. Fotboll, innbandy, golf och ridsport har t.ex fler. Utbildning och fostran är grunden för hur svensk hockey ska kunna hävda sig internationellt. Läs t.ex Boustedts krönika på www.timraik.nu. Notera att svensk idrott bygger på ett aktivt föreningsliv.. Hur locka fler? Det får inte vara dyrt, det ska vara lekfullt och lustfyllt. Skolidrotten får inte nedmonteras ytterligare. På ett år sjönk antalet föreningar i landet som erbjuder hockeyverksamhet från 831 till 727 stycken. Engagemang är ett nyckelord. Det måste inte betyda uterink, träsarg och kokt korv vid stark köld.
Antalet svenskar i NHL visar att vi kan utbilda spelare. Debaclet i OS visar att framgångarna internationellt inte har samband med antalet matcher i elitserien.
Det handlar mer om en ekonomisk situation. Här har man målat in sig i ett hörn. Agenternas och spelarnas marknad talas det om... Nya arenor byggs som ska finansieras, dyra förvärv för att få ett slagkraftigt lag, biljettpriser inom rimlighetens råmärken, sponsorer som ska få nå't extra.etc etc.
Skiljeväggen mellan föreningsliv och företagande blir allt tunnare. Ja ni ser att grunden i hockeyn, idrotten som av tradition bygger på föreningsliv utvecklas mer mot företagande. Både föreningsliv och företagande måste ha större inkomster än utgifter för att existera. Kan företagande ta så stora risker som föreningslivet? Hur kan man kombinera dessa synsätt inom samma rörelse. Både bredd och spets???? Går det ihop? Självklart.
Går vi mot fler storklubbar? Enskilt ägande? Utländskt ägande? (Bajens Anshutzmiljoner etc. får Percys MIF att verka som en ideell förening. Begreppet köplag är idag internationeliserat.) Svensk ekonomi och idrottsliga traditioner väger mer in i våra internationella framgångar och kvalitet i landets högsta serie än antalet omgångar i elitserien. Jag betalar gärna lite mer för att se några färre matcher! Om man nu måste täcka bortfallet. Slutspel eller rak serie spelar inte lika stor roll bara man kan lyckas med att fånga intresset. Det är viktigast. Kvaliteten på svensk hockey börjar formas tidigt. Förhoppningsvis kan vi behålla en god kvalitet på elitserien.
För övrigt skrev väl Plutarch "Miarotate Kaska, ti poieis" som Ceasars sista ord!? Brutus var hursomhelst en förrädare, konspiratör liksom Quisling eller Judas.
Rip Kirby: Jag ber om ursäkt för detta. Tanken var att prova i stängd miljö om kopplingen till Youtube fungerar på ett bra sätt för att kunna bjuda på en liverapport nere i Växjö ikväll innan matchen
· 
En fyrpost för svensk hockey är Tre Kronor, lyckas dom bra så kan
barn-ungdomsverksamheten ha nytta av det. Det är ett grundantagande. Det finns fler.
Barn och ungdomsverksamheten är basen för all verksamhet.
Idag är ishockey långt ifrån den sport som har flest aktiva. Fotboll,
innbandy, golf och ridsport har t.ex fler.
Utbildning och fostran är grunden för hur svensk hockey ska kunna hävda sig internationellt. Läs t.ex Boustedts krönika på www.timraik.nu.
Notera att svensk idrott bygger på ett aktivt föreningsliv..
Hur locka fler? Det får inte vara dyrt, det ska vara lekfullt och lustfyllt. Skolidrotten får inte nedmonteras ytterligare.
På ett år sjönk antalet föreningar i landet som erbjuder hockeyverksamhet från 831 till 727 stycken.
Engagemang är ett nyckelord. Det måste inte betyda uterink, träsarg och kokt korv vid stark köld.
Antalet svenskar i NHL visar att vi kan utbilda spelare.
Debaclet i OS visar att framgångarna internationellt inte har samband med antalet matcher i elitserien.
Det handlar mer om en ekonomisk situation. Här har man målat in sig i ett hörn. Agenternas och spelarnas marknad talas det om...
Nya arenor byggs som ska finansieras, dyra förvärv för att få ett slagkraftigt lag, biljettpriser inom rimlighetens råmärken, sponsorer som ska få nå't extra.etc etc.
Skiljeväggen mellan föreningsliv och företagande blir allt tunnare. Ja ni ser att grunden i hockeyn, idrotten som av tradition bygger på föreningsliv utvecklas mer mot företagande.
Både föreningsliv och företagande måste ha större inkomster än utgifter för att existera. Kan företagande ta så stora risker som föreningslivet?
Hur kan man kombinera dessa synsätt inom samma rörelse.
Både bredd och spets???? Går det ihop? Självklart.
Går vi mot fler storklubbar? Enskilt ägande? Utländskt ägande?
(Bajens Anshutzmiljoner etc. får Percys MIF att verka som en ideell förening. Begreppet köplag är idag internationeliserat.)
Svensk ekonomi och idrottsliga traditioner väger mer in i våra internationella framgångar och kvalitet i landets högsta serie än antalet omgångar i elitserien.
Jag betalar gärna lite mer för att se några färre matcher! Om man nu måste täcka bortfallet. Slutspel eller rak serie spelar inte lika stor roll bara man kan lyckas med att fånga intresset. Det är viktigast.
Kvaliteten på svensk hockey börjar formas tidigt. Förhoppningsvis kan vi behålla en god kvalitet på elitserien.
För övrigt skrev väl Plutarch "Miarotate Kaska, ti poieis" som Ceasars sista ord!? Brutus var hursomhelst en förrädare, konspiratör liksom Quisling eller Judas.
Viva Timrå!
Vivsta-Östrand!