Brynäs IF

Huss: Inte alls, men ska man lägga alla äggen i samma korg? Vet man med säkerhet att han kommer att bli 100% igen?
Men att tömma kassan helt plus att tigga ihop det sista för att få hit han. Känns inte som en kanon ide när det är backsidan som oroar mest.

Visst skulle jag vilja se han i Bif, men då måste man ta bort nån eller några för att kunna ta det ekonomiska.

Ska vi skeppa lovande junisar, eller spelare som fick kontrakt fast dom kanske inte skulle ha haft det?
Eller ska vi nobba spelare förlängning av kontrakt bara för vi inte har råd med dessa sk vatten bärare.
För att lösa spelare från sina kontrakt blir ju en dyr historia som bekant, som med tex Vas, Wanvig mfl.

För har man inga pengar så har man inga helt enkelt.

Lindström: Det finns bara ett sätt för Brynäs att få vind i seglen ekonomiskt sett. I och med att de med största sannolikhet har tjatat sig harmynta på de lokala företagen och med all säkerhet kramat ur det man kan ur dessa så måste man se över sin egen organisation.

Är Brynäs organisation optimal? Går det att göra personalminskningar utan att det påverkar arbetet allt för negativt. Brynäs har ju tittat mycket på hur de "4 stora" arbetar och hur deras organisationer ser ut. Är man i läge ekonomiskt att apa efter dessa? Vart ligger prioriteringarna hos Brynäs IF.

Är vi en storsatsande förening som satsar på att nå de påstådda målen om att bli ledande inom svensk ishockey?

Vill man bli en plantskola där stora resurser läggs på ungdomsverksamhet?

Vill man ha en bred och fungerande organisation som imponerar på alla utom just rent sportsligt.

Som det känns så har man satsat på det sista. Ser man på omsättning och den del av denna som går till LAGET och jämför detta med vad som går till annat så börjar man fundera. Det måste gå att slimma organisationen. Fast det är klart. De vill väl inte bortprioritera sig själva. De vill ju så gärna steka runt i sin kavaj med Brynäsemblemet på bröstet.