Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
Är Brynäs organisation optimal? Går det att göra personalminskningar utan att det påverkar arbetet allt för negativt. Brynäs har ju tittat mycket på hur de "4 stora" arbetar och hur deras organisationer ser ut. Är man i läge ekonomiskt att apa efter dessa? Vart ligger prioriteringarna hos Brynäs IF.
Är vi en storsatsande förening som satsar på att nå de påstådda målen om att bli ledande inom svensk ishockey?
Vill man bli en plantskola där stora resurser läggs på ungdomsverksamhet?
Vill man ha en bred och fungerande organisation som imponerar på alla utom just rent sportsligt.
Som det känns så har man satsat på det sista. Ser man på omsättning och den del av denna som går till LAGET och jämför detta med vad som går till annat så börjar man fundera. Det måste gå att slimma organisationen. Fast det är klart. De vill väl inte bortprioritera sig själva. De vill ju så gärna steka runt i sin kavaj med Brynäsemblemet på bröstet.