Tväst:
Ja, eftersom vi inte kan klämma in 12044 (Kålleseum), 13850 (Globen) i arenan på Sätraåsen och just nu lever med ett snitt på 5500 så finns det många miljoners skillnad redan där.
Det är ett under att (de ekonomiska) storklubbarna inte är bättre med tanke på resurserna de kan lägga på spelare och ledare. Det borde innebära att de inte är effektiva i sitt arbete. Å andra sidan är de de fyra stora som vinner de flesta gulden numera.
Frölunda äger (om jag kommer ihåg rätt) 6% av bolaget som innehåller Scandinavium och Frölundaborg (Campus). Brynäs (ja, banken och kommunen då) äger 100%. Det borde det gå att göra mer av.
Vi kan inte räkna med samma publiktryck som i Stockholm och Göteborg (samt möjligen Malmö) utan måste hitta andra intäkter.
Evenemang. Konferens. Konserter. Jarå.
Mer då för att kunna konkurrera om SM?
Det finns närliggande verksamheter som Brynäs skulle kunna utveckla. Tex inom rehabilitering, tex inom organisationsutveckling, tex inom fastighetsutveckling, tex inom utbildning, tex inom rekrytering/bemanning/uthyrning.
Vem jobbar på de spåren? Eller andra?
Det börjar med en plan... från styrelsen.
Det räcker inte med en vision...
Redigerad kommentar
Jag själv har 60mil till Gävle så det har bara blivit ett besök / vinter de senaste 10-11 åren, men kunde vi ha ett snitt på 7.000 på läktarn så kanske sponsorerna skulle tycka det var attraktivare att synas ihop med Brynäs.
Det handlar ju till stor del om ekonomi, varför är det så svårt att locka stora evenemang till arenan? lågkonjunktur ... ja antagligen. Kan vi hoppas på en bättring där?
Det är ju trots allt inte så att det endast handlar om pengar.
Se på ett lag som Frölunda, över 11.000 på nästan alla matcher, en hel del matcher över 12.000.
Pengarna strömmar in och ut, tänk genom åren så mycket större budget dom har haft, värvat den sportchef de ville ha, i stort sett de spelare de vill ha,
Nu ligger dom några poäng före fattiglapparna från Gävle.
Men det var ju Brynäs framtid vi diskuterar, kreativa idèer mottages tacksamt.