Brynäs IF

Jaken: ha ha ha.. ..ja så är det fan nästan.

Fördelen är att mer kompetens kan fokusera på fler saker i detalj, mer bollar i luften med bättre bollkontroll så att säga. Det är nog också därför det är så lätt att satsa på organisationen istället för spetsen - det är toppen som argumenterar över sina hjärtefrågor som ligger dem närmast.
Men de glömmer av det negativa en stor organisation medför.
Nackdelen är att varje steg som har en över sig och en under sig måste jämka. Dvs, även om mål och versioner TRYCKS ner i organisationen till arbetsinstruktionen hos enskilda individer är det ingen lösning om man inte lyckas lyssna på hur vida alla har de resurser och verktyg (eller kemi i laget) de behöver för att lyckas uppnå det som förväntas av dem - lyssnar man på individer blir beslutsvägar och viljor svårare att lösa, informationen/beslutsrätten stannar på fel ställe i organisationen osv osv.

En stor organisation är inte automatiskt en stark organisation.

Jag minns när Stark identifierade att BIF var en för stor organisation - nu satsats det på både det ena och det andra. Men på bänken i båset finns fortfarande stjärtutrymme att fylla - och som en följd av detta även i publikhavet.