Brynäs IF

727659 inlägg · 7962 ämnen

Inlägg #2000966

Sv: A propósito de nada
Auchinleck: Tycker inte det är läge att komplicera till saker med svåra definitioner och komplicerade processer vad gäller visioner, mål, planer osv. För mig räcker det att sätta upp en krisplan efter frågeställningen "Vad krävs för fortsatt SHL-spel nästa säsong?" och sen jobba efter det. Allt annat är irrelevant och onödigt att lägga tid och resurser på.

Efter ett par stabila SHL-säsonger så kan det vara dags att växla upp och sätta upp högre krav och målbilder. Jag tycker Brynäs var för ivriga med detta inför denna säsong. Det behövs lugn och trygghet i föreningen innan man kan ta nästa steg. Annars är risken att man faller ännu hårdare när saker och ting börjar gå emot. Precis som nu.
Kommentera

Svarskommentarer

Sv: A propósito de nada
dAVydov:
Det där är en intressant diskussion. Föreningens management (styrelse och ledning) har lagt BETYDANDE kraft och tid på att bygga vägen framåt med hjälp av en gemensam plan för skapa långsiktighet och komma ifrån att verksamhetens olika delar hittar egna mål och arbetsuppgifter. Rekryteringen till mycket viktiga funktioner i föreningen har utgått från Planen, tex Klubbdirektör, Sportdirektör, Sportchef, Tränare och Kommersiell chef (?).
Vägen framåt, lugn och trygghet skulle bli en grundplatta för framgång.
Hur når man "ett par stabila säsonger" med en krisplan för resten av säsongen (till att börja med)?
Den nuvarande svackan (krisen) är väl dessutom rätt avgränsad till A-laget i SHL?
Övriga föreningen tuggar på?
Kanske att något livstecken från Lorenz och Campese vore i sin ordning?
Kommentera