Brynäs IF

727663 inlägg · 7962 ämnen

Inlägg #2000973

Sv: A propósito de nada
dAVydov:
Det där är en intressant diskussion. Föreningens management (styrelse och ledning) har lagt BETYDANDE kraft och tid på att bygga vägen framåt med hjälp av en gemensam plan för skapa långsiktighet och komma ifrån att verksamhetens olika delar hittar egna mål och arbetsuppgifter. Rekryteringen till mycket viktiga funktioner i föreningen har utgått från Planen, tex Klubbdirektör, Sportdirektör, Sportchef, Tränare och Kommersiell chef (?).
Vägen framåt, lugn och trygghet skulle bli en grundplatta för framgång.
Hur når man "ett par stabila säsonger" med en krisplan för resten av säsongen (till att börja med)?
Den nuvarande svackan (krisen) är väl dessutom rätt avgränsad till A-laget i SHL?
Övriga föreningen tuggar på?
Kanske att något livstecken från Lorenz och Campese vore i sin ordning?
Kommentera

Svarskommentarer

Sv: A propósito de nada
Auchinleck: För mig når man stabilitet genom att förenkla spelsätt, spelidéer och tillhörande spelarvärvningar till någon slags basic-nivå. Lite som vi gjorde under CZ-åren. Allt detta börjar med en "krisplan" för den här säsongen som förhoppningsvis övergår till stabilitetsplan för kommande.

Jag tycker det låter vackert med trygghet, långsiktighet, mål och visioner. Men inget av det är någonting värt om vi åker ner till HA. Därför tycker jag det vore dags att (tillfälligt) byta fokus.

Menar du att alla personer vi rekryterat för en typ av plan inte är flexibla nog att byta målbild och jobba efter nya förutsättningar? Kan man aldrig erkänna att man hamnat fel och behöver revidera planerna för att säkra föreningens fortsatta existens? Jag tycker vi måste vara mer agila än så.
Kommentera