Brynäs IF

728080 inlägg · 7962 ämnen

Inlägg #2043298

Sv: A propósito de nada
Ove Myling:
"Och det går tydligen utan att ha:
-en tioårsplan
-ett socialt samarbete med unicef
-en reklamfri dräkt
-ett damlag i toppen av ligan"

Instinktivt känner man att rekryteringen av Abbottarna har nåt med utvecklingen att göra.
Ekonomiexamen från Cornell och nordamerikansk drive.

Brynäs?
Hmmm… en "parentes" rekryteras. The rest is history...
Kommentera

Svarskommentarer

Sv: A propósito de nada
Auchinleck: Du pratar om nåt intressant där, sportchefens utbildning. Abbott är ekonom, Forssell i Skellefteå är civilingenjör i teknisk fysik, Joakim Eriksson i Djurgården är ekonom, Andreas Dackell? I bästa fall gymnasiet...

Rollen som Dackell fick innebar ju ett enormt ansvar. En spelarbudget till herrlaget på över 40 miljoner och damlaget även dom ett antal miljoner. Vilket annat medelstort svenskt företag anställer en person som helt saknar utbildning till en av företagets viktigaste poster? Tänker man efter är det inte ett dugg konstigt att t.ex. Alcéns agent lyckades snurra upp Dackell totalt på läktaren. Även om Dackell var duktig på att spela ishockey så har den biten ingenting att göra med förhandlingar, värdera spelare, lagbygge etc.

Hans Abrahamsson nämnde en intressant sak i Sportbladets SHL-podd, det handlade om att han var imponerad av Abbotts förmåga att värdera spelare. Abbott har stenkoll på spelarmarknaden och vet exakt vad en spelare bör vara värd. Om Rögle är intresserad av en spelare så vet man redan innan man går in i förhandlingen vilken maximal nivå som lönen kan landa på. Drar prislappen iväg över den gränsen så drar man sig ur. Då går man istället på en annan likvärdig spelare och ser vad den förhandlingen landar på. Där har vi i alla fall en början på det Brynäs kan behöva lära sig från Rögle.
Kommentera