Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
Rollen som Dackell fick innebar ju ett enormt ansvar. En spelarbudget till herrlaget på över 40 miljoner och damlaget även dom ett antal miljoner. Vilket annat medelstort svenskt företag anställer en person som helt saknar utbildning till en av företagets viktigaste poster? Tänker man efter är det inte ett dugg konstigt att t.ex. Alcéns agent lyckades snurra upp Dackell totalt på läktaren. Även om Dackell var duktig på att spela ishockey så har den biten ingenting att göra med förhandlingar, värdera spelare, lagbygge etc.
Hans Abrahamsson nämnde en intressant sak i Sportbladets SHL-podd, det handlade om att han var imponerad av Abbotts förmåga att värdera spelare. Abbott har stenkoll på spelarmarknaden och vet exakt vad en spelare bör vara värd. Om Rögle är intresserad av en spelare så vet man redan innan man går in i förhandlingen vilken maximal nivå som lönen kan landa på. Drar prislappen iväg över den gränsen så drar man sig ur. Då går man istället på en annan likvärdig spelare och ser vad den förhandlingen landar på. Där har vi i alla fall en början på det Brynäs kan behöva lära sig från Rögle.