Brynäs IF

xxx BIF xxx: man måste vara otroligt noggrann med rekrytering till olika poster. Det skall i första han handla om kompetens och om sedan personen ifråga har Brynäsanknytning är det meriterande.
Campese uppgift är att bygga företaget Brynäs och utveckla det framåt. Där finns det en otroligt viktig uppgift att rekrytera en sportchef som ansvarar för bygget och utvecklingen på isen.
Som det ser ut idag måste PA tala om för MS vad han behöver för att vända detta och MS uppgift att ordna fram det.
Det måste till något för att bryta trenden.
Gräva fram pengar till en mentaltofrstörd 1a lina spelare och försöka byta Sigalet mot Blum som Sanny åter skriver i Ex
Sedan hur dessa personer är som ledare har jag ingen aning om mer än det de säger utåt och inte sett hur de arbetar dagligen
Sedan bedöms dessa personer utifrån herrlagets prestation på isen. Om de hade legat på play in plats idag hade vi nog inte haft denna diskussion.

Carlo: Sällan som bytesaffärer sker i svensk hockey. Om vi kan få Sigalet att acceptera att åka hem till Nordamerika mot 80% av resterande lön så kan vi värva en bättre ersättare på dagens marknad. Det är väl ändå ett mer troligt scenario än att det skulle bli nån bytesaffär?

Carlo: När vi snackar Dacke, Molin och Sjödin så känns det som att de är i Brynäs för att de är härliga personer, lätta att samarbeta med och brynäsikoner och det jobbas verkligen hårt för att hitta rätt position för dem i företaget.
För mig så känns detta helt fel och det är ju totalt fel ände att börja i, kompetensen måste vara nr 1 och sedan kan det där andra komma in.
Sen vet jag helt ärligt inte hur bara det är att de anställda överhuvudtaget är polare med varandra, speciellt då chef och underställt, inte bra.