Brynäs IF

xxx BIF xxx: Det gäller att få in kompetens och inte ett register över agenter. Alcen behöver onekligen all hjälp och stöd han kan få. Rent ekonomiskt så är ett starkt Brynäs på isen väldigt viktigt och då är en stark organisation ovärderlig. Att Alcen och Erika själva skall ansvara för herr dam utan att någo är ansvarig for det sportsliga totalt är tokigt. En GM ansvarar för ledarrekryteringar, agerar bollplank till ledare, ser till att sporten får rätt förutsättningar när det kommer till scoutingen till exempel, sätter budget, ser till att lagers spelidé implementeras inom hela organisationen, en chef helt enkelt som styr opp det hela. Det måste bli lite ordning och reda och en röd tråd inom verksamheten.

Axle San:
Så för att summera ditt inlägg;
Du totalsågar Håkan Svedman som ledare!

Diskutera hurvida Alcen är rätt SC är en dialog - att vi behöver en GM en annan.
Håkan och ff styrelsen sätter målen och Håkan tar det med sig in i BIF.
Vad gör att en GM är rätt att ta beslut om organisationen och inte en med någorlunda kompetens av företagsledning? Ska en GM gå in och detaljstyra en SC och OKa alla SC beslut?
Det skapar interna konflikter snabbt.
Då är det ju inte frågan om det behövs en DYR GM utan frågan är om vi har rätt SCer att värva ett jXX-, sdhl-, shl-lag. Kommunicerat SHL-sportchefen vad han hoppas få fram ur jXX led för att lyckas till resp junior ansvarige, kommunicerar de sedan vad de behöver få in för fä-material på hockey-gym. att arbeta med? osv osv.

Wikegård som tydligen var tilltänkt som GM om Kangas fick välja.
Är det exemplet som du önskar se? Ska han eller liknande sätta spelet och styra upp arbetet i kedja från kids till seniorer? Varför blir Brynäs bättre av det? En GM behövs när ingen vågar ta ansvar för sin roll! Och då är det åter kompetensen av SC det faller tillbaka på!
Målet kommer ju från styrelsen och det bör ju vara SC som utför jobbet - allt där emellan är en arbetslop som kostar en massa i tid och pengar och i slutänden har vi en organisation där KD kan peka neråt och SC uppåt och behöver ta ett förbannat ansvar! Är det otydlig/inkompetent styrelse och/eller KD och/eller inkompetent SC (i värsta fall med beslutsångest) så är det där problemet ligger.
Pengar används bäst på platser där jobbet utförs.

” Alcen behöver onekligen all hjälp och stöd han kan få”

Men vad är det för stöd han behöver då? Behöver han hjälp att välja vilka scouter han vill arbeta med? Eller förhandla kontrakt och räkna budget, identifiera de spelare han behöver och vill ha och leta upp telefonnr till agenten i ett register?
Är det då en GM som ska lösa det åt honom som ör dyrare än en SC eller ska vi kicka alcen och ta in en ny SC?

Jag har svårt att se vad en GM tillför och även Grahm och Alcen verkar undra vad den ska göra.