Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
Så för att summera ditt inlägg;
Du totalsågar Håkan Svedman som ledare!
Diskutera hurvida Alcen är rätt SC är en dialog - att vi behöver en GM en annan.
Håkan och ff styrelsen sätter målen och Håkan tar det med sig in i BIF.
Vad gör att en GM är rätt att ta beslut om organisationen och inte en med någorlunda kompetens av företagsledning? Ska en GM gå in och detaljstyra en SC och OKa alla SC beslut?
Det skapar interna konflikter snabbt.
Då är det ju inte frågan om det behövs en DYR GM utan frågan är om vi har rätt SCer att värva ett jXX-, sdhl-, shl-lag. Kommunicerat SHL-sportchefen vad han hoppas få fram ur jXX led för att lyckas till resp junior ansvarige, kommunicerar de sedan vad de behöver få in för fä-material på hockey-gym. att arbeta med? osv osv.
Wikegård som tydligen var tilltänkt som GM om Kangas fick välja.
Är det exemplet som du önskar se? Ska han eller liknande sätta spelet och styra upp arbetet i kedja från kids till seniorer? Varför blir Brynäs bättre av det? En GM behövs när ingen vågar ta ansvar för sin roll! Och då är det åter kompetensen av SC det faller tillbaka på!
Målet kommer ju från styrelsen och det bör ju vara SC som utför jobbet - allt där emellan är en arbetslop som kostar en massa i tid och pengar och i slutänden har vi en organisation där KD kan peka neråt och SC uppåt och behöver ta ett förbannat ansvar! Är det otydlig/inkompetent styrelse och/eller KD och/eller inkompetent SC (i värsta fall med beslutsångest) så är det där problemet ligger.
Pengar används bäst på platser där jobbet utförs.
” Alcen behöver onekligen all hjälp och stöd han kan få”
Men vad är det för stöd han behöver då? Behöver han hjälp att välja vilka scouter han vill arbeta med? Eller förhandla kontrakt och räkna budget, identifiera de spelare han behöver och vill ha och leta upp telefonnr till agenten i ett register?
Är det då en GM som ska lösa det åt honom som ör dyrare än en SC eller ska vi kicka alcen och ta in en ny SC?
Jag har svårt att se vad en GM tillför och även Grahm och Alcen verkar undra vad den ska göra.