Brynäs IF

Peja: menar du att Svedman inte kan jobba på kravställningen?
Manner är tränare på internationell nivå - varför skulle Wikegård vara en bra mentor åt Manner? Ska en GM kliva över och steppa en SC på tårna - för det måste ju vara SC jobb om någons.
Kontaktnät är skitsnack - det ligger lika mycket i managers jobb att söka upp en SC/klubb som en SC att söka upp maneger för en spelare.
Ska GM gå ner och svara på Manners frågor? Eller ska en GM gå ner och svara på en SC frågor? Vad skickar det för signaler?
Sponsorer har vi redan en organisation för som ska funka - ska en GM in där och styra upp menar du?
Och är det att avlasta en SC det som inte är sportsligt kan som redan sagts en administratör/sekreterare sköta till 1/3 av lönekostnaden.
Det en GM kan göra är att sköta kopplingen mellan strukturen i organisationen och dess vision mellan U-J-Senior och ev fördela resurser dem emellan - allt annat är bara en vision att något annat är bättre, men det riskerar minst lika mycket att låsa SC i sitt ansvar och det blir interna konflikter à la Campese (som skulle tycka till om nyförvärv under pågående säsong och bestämde kick av tränare ovan sundlöbs huvud osv osv)
Som sagt det är en vision att det blir bättre - men en GM kan aldrig gå in och styra upp en SCs arbetsuppgifter/ansvar och samtidig tro det blir bra..