| Att vägra gratulera en vinnande motståndare och bara skylla förluster på domarna, tur eller att ens eget lag är "nedtränade" eller inte riktigt "ville vinna"? |
 | 15% |
| Att offentliggöra information som i efterhand visar sig vara falsk och att klubben mycket väl visste om det när lögnerna spreds? |
| 26% |
| Att försöka lura till sig andra klubbars talanger genom att i lönndom kontakta pojkar ända ned i 12-13-årsåldern? |
| 37% |
| Att utse en lagkapten som offentligt proklamerat att han fuskar och gång efter annan visas bryta mot regler och stängas av? |
| 22% |
· 
Varken soliditet eller eget kapital är = pengar på banken. Jag tror att brist på likvida medel för att betala löpande utgifter är det som snabbast kommer att påverka klubbarna. Har man låg likviditet och intäkterna dräneras men kostnaderna är kvar så är det, trots ett stort eget kapital, läge för upplåning, sälja tillgångar eller konkurs. Vem är först ut med det? Jag tror man blir kreativa snart ... som Leksand som sålde en trottoarkant, vi lär kanske se såna påhitt så småningom.
Analysen av skuldsättningen är undermålig av EY, dvs obefintlig.
I Svens Bifogade rapport Så finns kassalikviditeten med, inte imponerande siffror. Luleå 0,71 och Apan 0,62. Under 1 är obra. Stor risk och låg kreditvärdighet överlag. Snart dras kommunerna in i karusellen: hyresfritt eller olika former av nödlån är väl det som ligger närmast.