Timrå IK

..kul notis från intervju i AB med DIF:s sportchef K G Stoppel om förlusten mot Timrå:

”På tal om att acceptera det som har hänt. Du har till och med datumet, andra april, kvar i huvudet.”
”Ja. Jag sov över uppe i Sundsvall efteråt och hela Sundsvall skanderade ”SM-guld” och ”den som inte hoppar han är djurgårdssvin”. Så det fanns tändvätska dagen efter när jag åkte hem…”

Redax 2:

Nä, nu måste vi lätta upp stämningen här... Det är ju fredag.

Någon här som sett "The Boys"? Skulle vara roligt med ett tifo på Lander i Homelanders kostym. Hem-Lander. Eller så har jag oduglig humor bara!

Redax 2: Tittar highlights från match 2. Byter snabbt till riktigt grov hårdporr när sambon kommer då det är mindre snuskigt.

Rip Kirby: 4-3 målet borde ju egentligen ligga på Pornhub...

JanneH: tror ni når topp 10 och play in. Här i Helsingborg är det ett gäng som hejar på TIK och såg några TIK flaggor på balkonger förra säsongen.

Redax 2: Före och efter Freddan, det var vad som hände. Jag vet att många tycker det är obehagligt att hänga ut enskilda personer men jag är fullständigt övertygad om att föreningens existens i SHL den här gången räddades i elfte timmen av att han slutligen fick lämna. Han hade skickat ut oss en andra gång annars

Det värmer ordentligt i hjärtat när man får ta del av såna här artiklar. Man tar upp hur Timrå IK under kvalspelet mot DIF tog hjälp av mental träning (Robert Andersson) för att kunna vända den negativa cirkeln som laget befann sig i:
"– Vi försökte arbeta med helheten, jag syftar inte bara på ishockey. Spelarna måste trivas för att de ska kunna prestera. Samtidigt visste vi om vilka kvaliteter som fanns i truppen, vi behövde bara skapa en miljö där alla var bekväma med att kunna ge och ta feedback, därefter började spelarna utmana varandra och skapade en utmärkt träningsmiljö, säger han."

Vidare:

"Mycket av hans förarbete kretsade kring att hitta rätt mental balans, att förbereda spelarna och tränarna på ett sätt som gör att de växer i pressade lägen snarare än att kvävas av dem. Robert Andersson applicerade en särskild metod för att svetsa samman gruppen:

– Metoden består av fyra faser: tillhörighet och trygghet, opposition och konflikt, tillit och struktur, arbete och produktivitet, säger Robert Andersson."

"Hur mäter du framgång när det att svårt att hänvisa metoderna till något evidensbaserat?

När gruppen uppnår ett flow, när de "är i zonen", när de glömmer tiden och deras hjärnor är koncentrerande på en enda sak, det är en fantastisk känsla. Det är ett tecken på att grupputveckling har hanterats på ett bra sätt. Dessutom finns det konkreta mätverktyg att använda, jag gjorde det med ledarna under samarbetet med Timrå, säger Robert Andersson.

Han menar att när det diskuteras idrottspsykologi inom ishockey är det uteslutande den legitima sortens psykologi; självförtroende, utstrålning och "jävlar anamma". Det andra andra är det tyst om. Klubbar låtsas om att det inte finns. Men Robert Andersson säger att Timrå IK med Jonas Torines i spetsen jobbar annorlunda och det gör dem till en föregångare inom svensk ishockey:

– Tabu existerar inte i klubben, det är därför dem har kommit så långt. Oavsett vilket problem som uppstår pratar, hanterar och konkretiserar man dessa ämnen, säger han.

På vilket sätt skiljer sig Jonas Torines arbete från andra?

– Han ser människan i första hand, han fokuserar mycket på ungdomsverksamhet och att kunna hjälpa en del ungdomar som har svårigheter, hockeyn är inte förskonad från exempelvis missbruk, men han ser till att alla får en uppriktig chans och får den stöttning som behövs, säger Robert Andersson."